商业计划书(Business Plan)是企业和创业者争取VC的敲门砖。VC每天会接收到很多商业计划书,商业计划书的质量和明晰就成为了企业获取投资的关键点。企业家在争取获得风险投资的时候,首先应该将商业计划书的制作列为头等大事,客观地阐述项目和企业,才能制作出质量较好的报告。
商业计划书(Business Plan)是VC人审慎和理性筛选项目的重要依据,它能帮助创业企业找到VC或者战略合作伙伴。如果你想高起点的运作你的项目,你还得准备一套符合商务惯例、真实可信、具有说服力的商业计划书。
商业计划书(Business Plan)可以包括但不限于如下内容:商业计划书摘要、行业分析、总体规划、产品和服务、技术实力、盈利模式、公司简介、组织架构、财务状况、资源优势、渠道优势、经营管理、管理团队、市场分析、营销策略、SWOT分析、资金用途、财务分析、VC退出方式、风险分析等。
商业计划书(Business Plan)是否要浮夸和好大喜功呢?!对于创业者来讲,投资人是更为精明的群体,他们大量接触创业者、项目和企业,可谓是阅人无数,眼光非常锐利。因此,我们以20多年来的经验告诉创业者,一个好的商业计划书,一定是实事求是的报告,商业计划书的包装策略就是对投资人“讲真话”。
我们(北京天创达)一直秉承“诚信待人,求真务实,稳步发展,合作共赢”的共赢理念;我们一直鼓励企业坚持”热情创业”和面对风投“讲真话”的对话风格,这样才能提高成功率。