列举网首页
在这个品牌竞争激烈的年代，整体橱柜开始注重品牌的力量，狠抓品牌推广力度。然而，如果以知名度、满意度、美誉度、忠诚度、品牌联想这品牌资产五项基本标准来衡量，估计很少橱柜有真正的品牌。
国内缺乏真正的橱柜品牌
对国内好多整体橱柜品牌来说，知名度不够，没有有效的传播价值，品牌个性不鲜明，产品之间互动性不够、还有好多品牌缺了核心价值，使品牌建设没有根据，品牌传播浪费……这都是国内品牌的通病
更有太多的高举品牌创建，却没有真正的价值，对于品牌战略，一片空白，对品牌战略都比较肤浅，有将“品牌定 位”等同于“品牌战略”，有将“品牌模式”等同于“品牌战略”，还有的将“品牌识别”也等同于“品牌战略”，甚至于将产品、价格、营销策划、广告创意、促销、渠道决策、市场布局等战术性手段也误为“品牌战略”……
首先建立正确的橱柜品牌思维
橱柜企业建设品牌，首先要有正确的“品牌思维”，不然品牌建设便无从谈起，如若对品牌战略没有一个成熟的认识，自然就短缺实操经验，仅仅是一些远未成熟、不成体系、粗浅简陋的传播导向思想，甚至是“指鹿为马”的错误观点，更多企业对品牌战略只是一句空洞的口号、一个良好的愿望和目标而已。所以我们经常会看到和听到：某企业高调发布品牌战略：但具体要规划些什么?如何规划?如何实施?企业自己也是一头雾水，其实也只是对品牌建设未来的若干目标、愿景、规划，甚至是全国市场渠道的布局!
对品牌战略有成熟认识的橱柜企业，提出以品牌核心价值为中心的品牌战略思想，但往往“全盘西化式”照搬，基本框架与方法全盘沿袭，缺乏对中国市场、对品牌现状的深研，更忽视了品牌战略与企业生产、研发、资源体系、运营、团队、文化等其他职能的配称与整合，尤其是企业资源与能力的扣合，以至品牌战略“天马行空”般的虚化离地。
重视实质性的战略性问题
如若橱柜企业的产品创新跟不上步伐、价格定 位不配套、分销网络与形象不力、人才素质低下、企业形象不良，运营管理效低，则品牌战略也无实施基础，品牌本身也会苍白无力，自然谈不上品牌战略的合理和性。
上述现象，是诸多中小橱柜品牌建设的根本问题。很多橱柜企业往往说是需要“品牌战略”和“品牌规划”，而实际上索取的还是诸如“品牌定 位”、“品牌口号”等战术层面的东西，而对品牌属性、内涵、结构、组织等战略性问题根本没有得以重视。
