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what？你还不知道什么是EPC工程总承包？EPC管理流程一文搞定！
近年来，国家大力推行EPC工程总承包项目，并出台了一系列政策力推其快速发展。比如住房和城乡建设部、教育部、科技部等部门联合印发的《关于加快新型建筑工业化发展的若干意见》，指出：要大力推行工程总承包，引导骨干企业提高项目管理、技术创新和资源配置能力，保障工程总承包单位的合法权益。
顺应产业发展所需，EPC工程总承包项目发展驶入“快车道”。都说：“时代造就伟业、产业成就人才” ，一时间EPC工程总承包项目经理成为行业不可多得的复合型人才。预知更多有关EPC工程总承包项目的内容，请看下文！！
什么是EPC工程总承包？
（1）业主把工程的设计、采购、施工全部委托给一家工程总承包商，总承包商对工程的安全、质量、进度和造价全面负责。
（2）总承包商可以把部分设计、采购和施工任务分包给分承包商承担，分包合同由总承包商与分承包商之间签订。
（3）分承包商对工程项目承担的义务，通过总承包商对业主负责。
（4）业主对工程总承包项目进行整体的、原则的、目标的协调和控制，对具体实施工作介入较少。
（5）业主按合同规定支付合同价款，承包商按合同规定完成工程，终按合同规定验收和结算。
EPC总承包模式的优点
1) EPC总承包商负责整个项目的实施过程，不再以单独的分包商身份建设项目，有利于整个项目的统筹规划和协同运作，可以有效解决设计与施工的衔接问题、减少采购与施工的中间环节，顺利解决施工方案中的实用性、技术性、安全性之间的矛盾；
2) 工作范围和责任界限清晰，建设期间的责任和风险可以大程度地转移到总承包商；
3) 合同总价和工期固定，业主的投资和工程建设期相对明确，利于费用和进度控制。
4) 能够大限度地发挥工程项目管理各方的优势，实现工程项目管理的各项目标；
5) 可以将业主从具体事务中解放出来，关注影响项目的重大因素上，确保项目管理的大方向。
EPC总承包模式的缺点
1) 业主主要是通过EPC合同对EPC承包商进行监管，对工程实施过程参与程度低，控制力度较低；
2) 业主将项目建设风险转移给EPC承包商，因此对承包商的选择至关重要，一旦承包商的管理或财务出现重大问题，项目也将面临巨大风险；
3) EPC承包商责任大，风险高，因此承包商在承接总包工程时会考虑管理投入成本、利润和风险等因素，所以EPC总包合同的工程造价水平一般偏高；
4) 与传统的建设模式区别比较大，传统行业的业主比较难以理解和配合承包商的工作。
EPC 工程总承包项目经理报名条件
为贯彻党的十九大精神，响应国家住房和城乡建设部、国家发展和改革委员会《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法的通知》，其报名条件如下：
凡遵守国家法律、法规，具备以下条件之一者，参加培训并获得一定的培训学时，可以申请参加EPC工程总承包项目经理专业技术等级培训考试：
报考EPC 工程总承包项目经理：
1. 取得大专学历，从事工程建设相关工作满4年；
2. 取得大学本科学历，从事工程建设相关工作满3年；
3. 取得过一个或以上工程建设相关行业职业资格证书；
4. 不符合上述学历要求，但从事工程建设相关行业人员工作满4年或担任工程项目负责人满2年的，经聘用企业推荐也可报考；
5. 从事工程建设相关工作，或对信息化技术应用或工程总承包模式有兴趣的相关人员。
不符合上述学历要求，但从事工程建设相关行业人员工作满4年或担任工程项目负责人满2年的，经聘用企业推荐也可报考；
从事工程建设相关工作，或对信息化技术应用或工程总承包模式有兴趣的相关人员。
不符合上述学历要求，但从事工程建设相关行业人员工作满4年或担任工程项目负责人满2年的，经聘用企业推荐也可报考；
从事工程建设相关工作，或对信息化技术应用或工程总承包模式有兴趣的相关人员。
不符合上述学历要求，但从事工程建设相关行业人员工作满4年或担任工程项目负责人满2年的，经聘用企业推荐也可报考；
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想了解的联系郝开心老师：15801142328
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