价值立方就业求职面试之请详细讲一讲杠杆收购的过程杠杆收购

杠杆收购的设计准备阶段，主要是由发起人制定收购方案，与被收购方进行谈判，进行并购
的融资安排，必要时以自有资金参股目标企业，发起人通常就是企业的收购者。
集资阶段，通过有限合伙基金或者其他资管计划形式，引入外部资金，筹集并购资金。
收购者以筹集到的资金购入被收购公司的期望份额的股份。
对并购的目标企业进行整改，以获得并购时所形成负债的现金流量，降低债务风险。
优势:杠杆收购方法的典型优势在于：并购项目的资产或现金要求很低。产生协同效应。
劣势：如果被收购经营管理不善、管理层与股东们动机不一致都会导致杠杆收购的失败。其
他风险存在于出现金融危机、经济衰退等不可预见事件，以及政策调整，等等。这将会导
致：定期利息支付困难、技术性违约、全面清盘。