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随着电子商务时代的到来，全新的商业范式开始迅速孕育。企业不再采用人工办法购买和销售它们的产品。在这一范式下，随着买主和卖主通过电子网络而联结，商业交易开始变得具有无缝性。其结果是十分惊人：交易过程很大程度上都变为自动化；供应商关系通过电子网络而紧密联结；服务品质得到改善；成本得以削减。这些变化，都是全新的采购环境的一部分。当今，企业极大的改变他们的竞争能力的潜力十分巨大。本文从国内外采购管理现状的研究分析入手，论述了国内传统采购的弊端，并研究和分析了电子商务在采购物流中的应用、电子采购的几种模式，并且举例说明了两个电子采购系统软件。本文从电子采购的供应商关系管理和评价、电子采购组织的再造、电子采购计划的编制、电子采购过程的管理、电子采购成本管理以及电子采购安全和加密这几个方面论述了电子采购过程的项目管理问题研究。后本文列举了两个电子商务的案例：一、通过列举中国通信器材商务网招投标的电子采购案例，详细的说明了电子采购项目管理过程；二、通过对摩托罗拉公司电子采购系统的应用，分析了企业成功应用电子采购系统的管理因素。
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