2015看CMA如何贯穿你的会计之路
现实生活中,有一些做财务的朋友提起财务来大吐口水,认为财务工作非常枯燥,没有什么意思。主要原因是他们没有从更高的高度来看待财务这个问题。
对每一家企业来说,人、财、市场都是为关键的因素。越来越多的企业会走向以财务控制为核心的企业管理,而且财务和投资、、金融等都有千丝万缕的联系,其职业发展可谓是前途无限。
小编今天将从各个年龄段分析会计人应该具备的知识结构、相关岗位、岗位能力等方面的职业发展路线,目的是希望你能更好的规划今后的会计职业生涯,希望能够在你迷茫的时候给你一些指引。
如果这一年你刚好28岁了
财务助理→→财务经理→→财务总监
28岁的财务人,不仅累积了足够的实务经验,体力、精神、能力等各方面也都处于极高的状态。如果你一直坚持做,很多会计人都是这个领域非常职业和专业的人才了。
这个时期,会计人需要完成从普通的会计到管理者角色的转变,有些人已经走在财务经理、财务总监的路上了。他们都需要加强培养管理意识。此外,会计人这一时期重点要锻炼和培养的能力是如何协调上下级的关系,如何打造团队,如何辅助CEO,当好参谋。
这个时间段推荐考的证书:
高级会计师、注册会计师、美国CPA、ACCA、CMA、国际注册内部审计师。
如果你刚好有35岁了
财务总监→→CFO
在35岁多的年龄,如果你没有丧失所有目标和上进心,还在继续努力的为会计事业而奋斗,那么就混到CFO也是一件不难的事,一般会计人,如果能做到CFO,你的人生基本上就圆满了。在35岁多的年龄段,会计人的事业基本达到一个巅峰状态。
这个时期CFO需要帮助CEO做决策,必须具备各方面的管理能力。必须要擅长的一些管理能力,财务组织建设能力、企业内控建设能力、筹措资金能力、投资分析决策和管理能力、税务筹划能力、财务预算能力、成本费用控制能力、分析能力、财务外事能力、财务预警能力和社会资源能力。这些,你都准备好了吗?
这个时间段推荐考的证书:
注册会计师、美国CPA、ACCA、CMA、国际注册内部审计师。
如果今天你已经40多岁了
在40多岁的年龄,会计人难道就该退休了吗?不一定,40多岁的年龄,可以继续挑战自己的能力。如果想继续创造辉煌,那么可以挑战的职位是CEO!
那么,如何才能转型做一个CEO?CEO则需具备战略、管理和人际交往等多方面技能。华领CMA提醒,CFO的遴选考察的是对财务的理解和掌控,而管理和人际交往能力往往很少在考查范围之内。那么CFO在转型的时候,需要提升自己在公司战略、企业管理、人际交往等多方面的能力。
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