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原题：【例题】丁公司属于高科技企业，拥有A、B、C三条生产线，分别认定为三个资产组。在2×16年末，A、B、C三个资产组的账面价值分别为400万元、600万元和800万元；预计剩余使用寿命分别为10年、20年和20年，采用直线法计提折旧；不存在商誉。由于丁公司的竞争对手通过技术创新开发出了技术含量更高的新产品，且广受市场欢迎，从而对丁公司生产的产品产生了重大不利影响，用于生产该产品的A、B、C生产线可能发生减值，为此，丁公司于2×16年末对A、B、C生产线进行减值测试。
首先，丁公司在对资产组进行减值测试时，应当认定与其相关的总部资产。丁公司的生产经营管理活动由公司总部负责，总部资产包括一栋办公大楼和一个研发中心，研发中心的账面价值为600万元，办公大楼的账面价值为200万元。研发中心的账面价值可以在合理和一致的基础上分摊至各资产组，但是办公大楼的账面价值难以在合理和一致的基础上分摊至各相关资产组。
其次，丁公司根据各资产组的账面价值和剩余使用寿命加权平均计算的账面价值分摊比例，分摊研发中心的账面价值，具体见下表。
提问：但是办公大楼的账面价值难以在合理和一致的基础上分摊至各相关资产组，这个减值怎么看？
解答：对于相关总部资产中有部分资产难以按照合理和一致的基础分摊至该资产组的，应当按照下列步骤处理：首先，在不考虑相关总部资产的情况下，估计和比较资产组的账面价值和可收回金额，并按照前述有关资产组减值测试的顺序和方法处理。其次，认定由若干个资产组组成的小的资产组组合，该资产组组合应当包括所测试的资产组与可以按照合理和一致的基础将该部分总部资产的账面价值分摊其上的部分。后，比较所认定的资产组组合的账面价值（包括已分摊的总部资产的账面价值部分）和可收回金额，相关减值损失的处理顺序和方法与资产组减值损失的处理顺序相同
提问：能合理分摊的步骤
1、资产组按年加权算出比例，再分摊该总部资产
2、分摊的资产组+对应的总部资产VS可收回金额，确认减值
3、根据该分摊的资产组与对应的总部资产所占比例，分摊减值
不能合理分摊的步骤
1、先不考虑总部资产，加权算出比例，和可收回金额比较，确认减值
2、（A的减值+B的减值）*不能合理分摊的总部资产/（A的账面+B的账面+不能合理分摊的总部资产），算出总部资产所占的减值
这样理解？总感觉不能合理分摊的步骤哪里有问题
解答：能合理分摊的步骤的理解是正确的。
不能合理分摊的步骤，不准确。对于不能合理分摊的部分，是在合理分摊的确定了之后，再将整体的资产组的账面价值（包括不能合理分摊的部分）与整体的资产组的可收回金额比较，看是否发生减值，如果账面价值小于可收回金额，则说明没有发生减值。如果账面价值大于可收回金额，则说明发生了减值，则按各资产的账面价值比例分配计算减值损失即可。
