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【商战片段】：
有一只乌鸦在树枝上，嘴里含着一块奶酪。就在这个时候与一个狐狸，看看了树上的乌鸦，就对乌鸦小姐说，你要不要去菜价选美”乌鸦一张嘴喊“去”，这块奶酪就掉到狐狸的嘴了。乌鸦生气地说，丫丫的，我要是刚才不说话就好了”
【NLP解码】：
这虽然是个故事，但我们有多少老板就像这只乌鸦一样!一个人才跳槽了，他就会说“哎呀，要是给他涨点工资就好了”;业绩出不来，就说:“哎呀，要是那个客户谈下来就好了”;业务员卖不出去产品，就说:“哎呀，要能把他们激励起来就好了”……
这样的老板，即便是像他说的那样，局面也不会有太大的改观。
他不知道，一个员工除了生理需求的满足以外，还要给心理需求;
他不知道控制一个人除了给价值观以外，还要锁住他的信念。
他不知道，出业绩容易的方法是找到一个好项目，而不是多开发一两个客户。
他不知道，让业务员有动力的是给他们方法，而不是一味地激励……
问题根源找不到，企业就很难突破瓶颈，就像那只乌鸦一样，她以为是她的回答出了错，其实错的是她张了嘴。她只要没找到这个根源，下次再有好吃的还是会被狐狸骗去。
所以，作为老板，你要找到更大的框架看回企业的问题。否则，根源找不到，老板累死也无效.
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