列举网首页
谷安天下Prince2（受控环境下的项目管理）认证课程
★PRINCE2(受控环境下的项目管理资格认证)是OGC(英国商务部)有影响力的产品，是事实上的英国国家项目管理标准，它流行于英国及欧洲、澳大利亚等国家，联合国将其作为项目管理方法的推荐标准，被业界誉为项目管理王者认证，是世界500强企业的项目管理方法。2007年，PRINCE2进入中国。
★PRINCE2将业务和项目结合起来，指导项目实现业务收益。它不是描述性的项目管理知识和工具的集合，而是一系列具有可操作性的流程方法步骤。PRINCE2执行性好，具有可操作性，更重要的是，它运行的项目管理环境及组织结构和我国绝大多数企业的环境与组织结构相当。因此，这套方法更易于转换成企业的项目管理方法，能够更好的应用在我们实际的工作中，帮助企业将战略转化成价值。
★PRINCE2培训，是完全采用APMG授权给ATO的教学流程和标准课件进行教学的。“小班实战”是PRINCE2培训的显著特点之一;课堂上，教学采用的案例大部分是来自学员企业中的案例，讲师能够面对面的和学员分享交流经验，学员是在轻松的环境中迎来考试，PRINCE2考试是通过项目案例分析来检查学员对PRINCE2理念掌握的程度，而非单纯对知识点的考核。
★如果您是项目管理委员会、项目管理办公室成员，或已经是PMP成员，现有的知识理论和工作经验并未达到企业或您的预期效果，建议您学习PRINCE2，它将带给你预期收益。
PRINCE2培训大纲及课程目标与收益：
PRINCE2甲方项目管理方法核心：
7大原则，7大治理主题与7大流程
项目准备与商业论证管理 （包括案例分析与研讨）
项目管理组织结构与项目治理（包括案例分析与研讨）
项目启动管理（包括案例分析与研讨）
项目风险管理（包括案例分析与研讨）
项目质量管理与项目变更管理（包括案例分析与研讨）
项目收尾管理（包括案例分析与研讨）
项目管理全生命周期模板及其客户化 （包括案例分析与研讨）
依据项目环境因素剪裁使用PRINCE2（包括案例分析与研讨）
课程总结与讨论：PRINCE2/PMP/ITIL/CMMI的区别与联系
北京总部办公：北京市海淀区中关村南大街2号甲号数码大厦A座806
