美发店怎样开早会美发管理课程升级内容

北京朱成宁老师美发管理机构原创提供：美发店的早会应该怎么开？早会是开还是不开？很多来北京参加美发管理课程的学员，以及新店开业的老板，或者是刚走入美发店管理的管理人员，以及在下店培训当中遇到很多经营者咨询这个问题。尤其很多的大型连锁店面已经每天都开早会了。更多的咨询早会如何开才规范。
其实早会开和不开，取决于你的经营思路和经营方法，没有固定方式一定要开。看看现在的饭店，酒店，发廊，服装店都在跟风早会，也是一种很不明智的做法。在日本的发廊当中，有一半早上是有早会的，也有一半是没有早会的，都是因人而异，因店而异。所以大家喜欢什么都得跟风的经营思想要改一下。
如果早会一定要开，我把规范的流程说一下，希望可以帮助到大家。
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明白晨会对于美发店的意义所在和实际意义。
明白晨会对于团队的激励作用。
第二：
晨会前的准备工作：晨会主题，内容，数据，资料。
晨会的主持。
晨会的形式：激励，总结，分享，辅导，警示。
晨会的延续跟进。
第三：
晨会内容：目标，演练，互动，分工，执行。
第四：晨会所需要的时间控制，节奏，话题，故事，游戏，音乐，总结等。

北京朱成宁老师美发管理机构原创提供：所以晨会是个不错的东西，但是一定要懂方法和技巧，不是每天的批评和训话早会，以及瞎胡闹早会。我每次在美发管理和发廊管理课程之中，因为是一对一根据每家店面的实际情况指导，所以对于有早会的美发店也给出细致的步骤，对于不作为重点的店面也给出自我选择的方案。
先说这么多，希望对大家有所帮助，也希望大家10.1美发店，发廊生意繁忙！
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