劳动力管理员培训

劳动力管理员培训
1、掌握企业的概念和特征；2、了解企业的产生；3、了解企业的一般特征；
4、熟悉现代企业的涵义和特征；5、熟悉企业的分类
二、管理活动
1、了解管理的含义；2、了解管理的重要性；3、掌握管理者的角色与技能；
三、企业管理的特性
1、了解企业管理的二重性；2、熟悉企业管理的要素；3、掌握企业管理的目标；
四、企业管理的一般原理
1、掌握人本原理的含义；2、掌握人本原理的特征；
3、熟悉运用人本原理的原则；
（1）行为原则；（2）动力原则；
4、熟悉系统原理的含义、特征
5、了解运用系统原理的原则
6、熟悉效益原理的含义
7、掌握效益原理的特征
8、掌握运用效益原理的原则
五、计划职能
1、掌握计划的含义类型及作用
（1）计划的含义；（2）计划的类型；（3）计划的作用；
2、掌握计划的编制过程
（1）确定目标；（2）确定前提条件；（3）拟定和选择可行的行动方案；（4）拟定派生计划；
（5）用预算形式使计划数字化；
3、了解目标管理与决策
（1）目标管理的基本思想、作用、基本步骤；（2）决策的定义及作用；
六、组织、领导职能
1、了解组织职能管理的基本内容；2、了解领导的内涵；
七、控制职能
1、掌握控制职能及控制的必要性；
2、了解控制基本理论和控制系统系统运转的基本要求；
4、      联系人张老师Q Q717973739 13910522952