发廊促销活动开业内容经营管理课程

（朱成宁）从越开越多的信息、电话、邮件、Q Q留言，以及我的助教做的店家征询疑问分类中看出：有数量许多的运营管理者问询关于美发店面促销活动的疑问。我扼要阐明店面活动的有关内容，报答咱们对我的信任。我先把店面活动分为新店活动和老店活动两个方面来叙述这个疑问：   新店开业的活动内容描绘，取决于所运营得店面的全体定 位，比方：顾客层次定 位、团队水平定 位、店面的装饰个性定 位、店面运营形式定 位等。第二取决于描绘这个活动的意图是什么？是为了添加成绩、为了宣扬店面知名度、仍是为了展现团队实力？活动的意图不相同，所描绘的活动内容就有很大的差异。所以活动就不是千人一面的。可是咱们看到的许多的店面开业的活动都很相同，所以成果即是都很相同的失利了。因而，新店的开业活动并不是随意描绘出来的，要参照以上信息的定 位。 老店开业的活动内容描绘，相对来说就要简略一些，由于他能够参照以往你的店面运营状况和店内的运营数据作为参阅。老店的活动，大多都是在成绩不抱负，或许客人过少，或许竞赛过大的状况下采纳的一种促销运营策划。所以老店活动的意图是为了晋升客人的数量、仍是晋升每个客人的花费金额，要想理解之后再开端描绘活动。从专业视点来讲，活动也即是你的店面在运营的进程之中，呈现了疑问，也即是发作了病变。咱们如何去根据店面的数据作参阅根据，开医治这个病变的进程。要不然，若是你每天的成绩都好的超出你的幻想，你才懒得去搞活动。所以，不参阅数据做活动，和患病乱吃药是相同的。比方你每月店面有600个客人，烫发客人能占到450自己，染发客人只要100自己。若是你描绘的活动是烫发五折优惠，那么你的这个活动是大的失利。可是我发现国内许多的运营管理者，在描绘活动的时分，描绘了许多这样的活动内容，终赔了成绩又丢失了职工。因而咱们的运营管理者，今后店面运营进程中，要标准咱们的运营进程，随时保存数据，参阅数据，不要凭仗感受去做店面的促销活动。新店活动和老店活动两个方面的解说就剖析到这里，谢谢咱们的信任与撑持。
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