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临的形势正在发生深刻变化。他指出，金融是实体经济的血脉，为实体经济服务是金融的天职，是金融的宗旨，也是防范金融风险的根本举措。
据了解，近几年少数人身保险公司通过虚假资本大肆扩张，大肆举牌冲击实体经济，以各种嵌套资管产品大搞体内循环、自拉自唱，被监管认定为资金“脱实向虚”的具体表现。
此前，在经营保险业务中，除了负债驱动资产模式外，近几年，一度盛行资产驱动负债模式。黄洪认为，人身保险业服务实体经济，应体现在负债、资产经营的全过程，将其简单理解在负债端或者在资产端，都是一种片面化、狭隘化的理解，歪曲了金融服务实体经济的本意。
人身险业务究竟应当如何服务实体经济？对此，黄洪解释，应当从广义范畴去把握人身保险业服务实体经济的丰富内涵。据黄洪的解释，人身险服务实体经济应当有三大标准。
一是稳定生活。即保险业要在意外、健康、养老等领域为人民群众提供广泛保障，完善多层次社会保障体系，使老百姓(603883,股吧)难有所帮、病有所医、老有所养，生活更加稳定。例如，随着医改推进，居民个人卫生支出占卫生总费用比重从2008年的40.4%下降至2016年的30%以下，商业健康险应当发挥更大作用。
康即将于10月16日上市一款新产品——鑫福年金，这个产品受到业内关注，产品形态为“年金+”双主险形式。
之所以受到关注，原因在于，这在一定程度上解答了，134号文后“年金附加险”这一主流个险产品如何继续的问题。
134号文——即中国保监会《关于规范人身保险公司产品开发设计行为的通知》，针对寿险产品设计提出了多项规定，其中对市面产品影响大的有两条：其一是禁止年金、两全保险等快速返还，首次返还必须在产品满5年后，且每次返还不能超过所交保费的20%；其二就是险不能作为附加险存在。
而这个规定于5月份出台，当时市场上的主流产品形态是与之相悖的，个险主打形态为“年金附加险账户”的产品组合，且返还给保险客户的时间极短，不少产品在年就能返还一笔生存金。
险作为附加账户，是为了实现帮助年金主险的生存金等资金增值功能，本意是好的。134号文禁止险作为附加险后，如何继续保持能帮客户资金增值的优势？
在10月1日之前，业内一直有预期，在设计年金产品时，可以继续保留险账户，并以主险形式存在，也就是“年金附加险账户”演变成为“年金+”双主险的形态。
