美容院加盟店如何更好的留住美容师

很多美容院对于美容师来讲是非常重要的，美容师的去留问题也成为美容老板们头疼的问题之一。今天小编就和大家聊聊美容院加盟店如何更好的留住美容师？作为美容院老板应该从哪些方面入手呢？

一、能在下级需要时提供指导和帮助的领导

在职场中都是有上下级之分，美容院亦是如此。作为美容院店长想要把美容院打理的有声有色，当然少不了下级的支持和协作。美容师是美容院重要的组成部分，作为店长不要过于关心业绩，而忽视她们的工作感受和职位发展需求，不仅会降低你在团队中的威信，更严重会带来招聘成本的加重。想要成为一名合格的店长，能在下级需要时提供指导，帮助她们做好个人职业发展规划，从而带动美容院业绩的增长。

二、公平公正的领导

美容师之间难免会因为一些小事产生纠纷，这时店长担当一个调解纠纷的角色，处理事情必须公平、公正，不要偏喜欢某一位美容师，就直接把罪责怪罪到她人头上，这后果不仅影响团队稳定，更严重还会给美容院业绩造成损失。

三、表里如一的领导

跟着不守信，表里不一的店长，如果你和她作对的话，不仅会在背后扎黑刀，让你在美容院难以立足外，自然所谓的“好资源”就离你不沾边了。而跟着诚实守信的店长，不仅作风会收她影响，职业修养和职业道德都会得到很大提升。

四、敢于给员工犯错误机会的领导

对于刚毕业或工作经验不丰富的美容师来说，这是非常难得的有利条件。在这样的领导手下做事，不用担心在工作中出错而立马叫你卷起铺盖走人，她会帮你分析问题所在，并指正正确的方向，让你很快成长起来。敢于给美容师犯错误的机会，换句话说就是敢于为犯错误的美容师承担责任，这样下级也会用加倍勤奋为美容院做事。

五、行动目标明确的领导

有这样行动目标明确的领导，你不用担心在不可能的时间完不成业绩，更不用担心在三天两头冒出新的指示。因为她非常清楚让自己的美容师通过什么样的方式，来快速节省成本完成目标业绩。有这样行动力的领导，一定程度上鼓舞员工信心和精神，让美容师“越战越勇”。

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