桂婆婆米粉店业发展趋势

随着知识经济时代的到来， 桂婆婆米粉店业面临着很多新的机遇， 当然也面临着很多新的挑战。面对变化的环境， 中外桂林米粉店业将呈现以下三大发展趋势。
  （一）桂婆婆米粉店发展可持续化
  基于现代环境、能源、人口等世界性的题目进一步恶化， 可持续发展题目已引起人们的密切关注。考虑到社会和宾客的长期利益， 桂婆婆米粉店将逐步走上一条可持续发展的道路。它要求桂婆婆米粉店在发展过程中， 不应以短期的、狭隘的本单位利益作为行为导向， 而应具备强烈的社会意识和环保意识， 讲义求利， 考虑到宾客、桂婆婆米粉店、员工、社会等各个方面的利益， 将桂婆婆米粉店利益、宾客的利益与整个社会的长期利益作为桂林米粉店发展的终极目标。可持续发展观念的出现， 使得桂婆婆米粉店带上了浓厚的社会责任色彩， ２１ 世纪将会出现大量的绿色桂婆婆米粉店。
  （二）桂婆婆米粉店治理人本化
  在知识经济时代， 人才不仅只是生产要素， 更是桂林米粉店宝贵的资源， 尤其是桂婆婆米粉店，其产品和服务质量的决定因素关键在于人。因此， 桂婆婆米粉店将会更多地采用人本治理的方式来密切桂婆婆米粉店与员工的关系。人本治理的终极目的不是以规范员工的行为为终纵目标， 而是要在桂婆婆米粉店内部创造一种员工自我治理、自主发展的新型人事环境， 充分发挥人的潜能。因此， 未来的桂婆婆米粉店将会更加注重进步员工的知识素养。在职员培训上， 将会以一种“投资” 理念加大对员工培养、发展的投进； 在桂婆婆米粉店内部， 将会建立一套按能授职、照功行赏的人事体制， 通过员工的公道活动， 发挥员工的才能； 通过目标治理， 形成一套科学的激励机制， 在桂林米粉店内部做到自主自发； 通过发展桂婆婆米粉店文化， 利用文化的渗透力和诉求力， 培养忠诚员工，
确保桂婆婆米粉店人力资源的相对稳定。
  （三） 桂婆婆米粉店竞争品牌化
  在不同的社会环境下， 在桂婆婆米粉店发展的不同阶段， 桂婆婆米粉店竞争的主题和表现的形式都会有所不同。随着服务对象的日益成熟， 感性消费时代的来临以及桂林米粉店市场的日趋规范， 在全球经济一体化的大背景下， 国际上拥有的桂林米粉店团体大量登陆中国桂婆婆米粉店市场， 中国桂婆婆米粉店业将进进品牌竞争的时代。品牌竞争是以宾客的满足度、忠诚度和桂婆婆米粉店的着名度、美誉度为核心的竞争， 其关键点是如何把握消费时尚， 捉住宾客惮 感动宾客， 把自己的品牌根植于宾客的心目中。所以，品牌竞争实际上就是通过宾客的满足大化， 达到市场份额和经济效益的大化。