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创业难，守业更难，这就是这多年来我从事家居行业的真实经历。多年前，我把积攒的十万元全部投入，成为了当地家居卖场的一个小老板，本钱还不够，还跟着亲戚朋友借了几万元的外债。
为了早日还钱和回本，这几年我每天起早贪黑的经营。不断考察好的供货商，不断的举行促销活动，只为了多卖出点家居产品。刚开始的时候还不错，每天上门的客户挺多，成交量不多，利润也挺高，可是慢慢的，卖场经营很难赚钱了，因为经营成本在不断的提高。
这些年，各地的房地产市场不断升温，导致我们这些卖场的租金也在不断提高，人工费用也在不断增加。为了维持产品利润和成本的平衡，产品价格不断上调，终导致客流量不断减少，卖场的收支不平衡，经营举步维艰。这种负担过重的重资产经营模式让很多卖场主苦不堪言，但也无可奈何，不少经营者都在寻求转型之路。
2018年3月份，我开始接触到了优万家全屋定制这种新型的商业模式，经过了一段时间的了解之后，我意识到自己的机会来了。因为这是一种真正的轻资产经营模式，优万家组建一个超过2000多个品牌的家居工厂大联盟，能够组织家居消费者完成一站式直达工厂采购，以低于卖场价近一半的工厂价成交，所以这种商业模式从诞生起就极具市场竞争力，加盟之后我在本地的业务开展相当顺利。
自我成为了优万家全屋定制的超级共享家开始，我凭借之前经营的商业资源迅速占领市场，很快就做成了好几单，且大部分都是全屋定制群体，个月获得的折扣收益就达到了8万元，这比我之前多么卖场经营时候盈利都多，同时我还推广了不少实体店主成为下我下级的优万家区域经理，让我的优万家经营更上一层楼。
2018年7月份，我的家居卖场租金即将到期。如果没有成为优万家的超级共享家，或许我会很头疼，因为我不知道自己未来的路在何方，我不知道继续经营下去会有什么结果，也不知道自己放弃经营之后会做什么，可是现在我不再怕了，因为我知道我的优万家全屋定制共享家经营之路一定会获得成功，它让我转型成功，是我未来着力发展的方向。
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