对初加盟的装修公司来说,先要做到的就是对员工的岗位职责的管理,管理出现问题的首要因素就是员工对自己的岗位职责不清楚。不知道自己什么时间段该做什么工作,工作内容无条理,头绪混乱。有时候去私底下问一位员工他的工作职责是什么,或许、他也要茫然好一阵子,才能磕磕巴巴回答一点不着边的答案。如果一个员工连自己的工作职责都搞不清楚,那么你如何来管理他的工作结果呢?作为一个企业的管理人员,你一定要弄清楚员工各自的岗位职责,包括员工需要具备什么能力、晋升的条件,这都是基本的管理制度。
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