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我公司是一家证件齐全、规模大，收购区域广，综合实力强，是以再生电线电缆回收、拆解、交易为主，以电缆再生技术、产品研发为辅的特色产业园区，是中国大的再生金属市场，也是一个基础设施配套齐全、符合国家环保产业政策的循环经济示范园区。
主营范围
一、电线电缆回收：电力电缆回收、通信电缆回收、屏蔽电缆回收、交联电缆回收、特种电缆回收、地埋电缆回收、高架电缆回收、矿用电缆回收、船用电缆、控制电缆回收、工程废电缆头、同轴电缆、裸铜电缆线、防火电缆回收、光伏电缆回收、建筑电缆回收、报废电缆回收、库存积压电缆回收企业倒闭整厂电缆拆除施工。
二、金属回收：废铜回收、废铜线回收、废铜管回收、废铜排回收、废电线电缆回收、磷铜回收、红铜回收、紫铜回收、青铜、黄铜回收、漆包线回收、铜屑回收、铝合金、铜瓦回收、钢厂铜套回收、结晶器回收等。
三、模具回收：废旧模具、塑料模具、压铸模具、模板、模料、塑模、铁模、钢模、铜模、铝模等各种模具及模具用品 。
四、发电机回收：康明斯、珀金斯（劳斯莱斯）、、强鹿、道依茨、大宇、沃尔沃、麦恩、卡特比勒、富豪、帕欧、万迪、奔驰、底特健、小松等进口及各种国产发电机；各种水轮机式、汽轮机式、内燃机械驱动机式等各种发电机组设备。
五、中央空调回收：、、、、东元、松田、、麦克威尔、等进口及各种国产中央空调；各种水冷螺杆式、风冷螺杆式、水冷离心式、水冷活塞式、立式水冷柜机、吊式水冷柜机等各种中央空调机组及制冷设备。
六、变压器回收：箱变、油浸、干式各种型号、铜芯、铝芯变压器，小到50大到整体变电站设备设施。
七、机械回收：各种工厂、企业机械、机器设备；电子机械、五金机械、水洗机械、印刷机械、食品机械、服装机械、木工机械、鞋业机械、工程机械、纸业机械、化工机械、清洗机械、注塑机、塑胶机械等。
八、机电制冷回收：各种电缆、电线、配电设备、变电设备、电用品、电设施、电机工具、电动机械、各种制冷设备，冷冻、保鲜设备。
九、五金废料回收：废模具、工厂废料、建筑废料、各种铜、铝、不锈钢、合金、钢铁、铅、锌、钼、锡、钛等。
十、面向中小企业、大型工厂、发电厂、核电厂、铸造厂、加工厂、轧钢、厂、炼油厂、化工厂、钢铁厂、冶炼厂、电子厂、食品厂、水泥厂、电镀厂、制冷设备厂、 电器厂、纺织厂、啤酒厂、电线电缆厂、电力工程公司、政府机关、酒店、商场、火车站、机场、码头、中外合资企业、台资企业、电信、移动、铁通、网通公司、地铁公司、供电公司、建筑工地。
经营理念：实施固体废弃物逐步减量化、资源化、无害化；坚持资源再生；24小时上门收购、现金结算安全便捷、永续利用！
电线电缆公司在今年，我们也看到仅仅在前两个季度，就有40家电线电缆生产企业因为资金压力、市场压力等问题被迫停产甚至是倒闭，由此可见中国电线电缆行业发展至今已经到了一个历史的转折期，必须通过深化改革、转型升级等方式来改变、瓦解曾经的粗放式发展。而成功的例子也有很多，比如远东电缆便通过转型的方式向着“智慧能源”进军，另外还凭着“电商”拼出了一片蓝海。
显然，转型已成为企业选择如今，残酷的市场现实再次给电线电缆行业敲响了警钟：企业没有自己的核心技术或特色产品，仅靠大路货、低价格，或者采用投机行为在市场上拼杀，随时都面临被市场淘汰的危险。当今，我国电线电缆行业正走在由“制造大国”向“制造强国”转变的征途上，处在一个伟大的历史转折点，“转型”就是“转机”，整个电线电缆行业和每一家电线电缆生产企业都将面临严峻的挑战和难得的历史性机遇。广大企业的前景虽不尽相同，但有一点是共通的，即不在转折中胜出，就会在转折中被淘汰；不在转折中前进，就会在转折中倒退。广大电线电缆生产企业应当认清形势，抓住机遇，采取各种有效途径和方法，积极主动地加入到转型升级的行列中来。
多种举措或迎商机的当下，是我国电线电缆生产企业促转型、谋发展的关键时期，来自市场的压力和冲击固然存在，但抓住机会调整，采取多种举措，营造全新经营环境，强化品牌影响力，反而可将企业引领到一个崭新的境地。压力可以转化为动力，挑战往往与机遇并存，只要企业坚定信心，积极作为，经历大浪淘沙之后，一定会使一批具有品牌影响力的电线电缆生产企业脱颖而出，赢得更大的发展。
而如果分析我国电线电缆行业的发展新趋势，我们会发现五大趋势已悄然在业界展开，其中包括由普通产业向重点产业转型；由低端产品向高端产品转型；由传统销售模式向电子商务模式转型；由工业经济向服务经济转型；由粗放管理向精细管理转型。
在普通产业向重点产业转型方面，目前，我国生产常规电力电缆的中小企业数量众多，致使市场饱和、企业利润摊薄，但造船、铁路、石油、冶金、新能源等行业所需的特种电线电缆需求量却逐年增加。为此，有条件的中小企业可选择由向普通传统产业供货，转向进军重点产业、特种产业，以增强企业的竞争能力，降低经营风险。
而在低端产品向高端产品转型方面，我国是全球大的电线电缆生产国和需求国，但目前低端市场产能过剩，高端市场长期被国外企业占据。为此，电线电缆生产企业当务之急应是从技术创新等方面加速转型升级，从而占领更多的高端市场。在传统销售模式向电子商务模式转型方面，由于“双十一”我国全网创下24小时完成805.11亿元销售额的奇迹，因此在电线电缆销售方面，由传统销售向电子商务转型也是我国电线电缆行业的大势所趋。广大电线电缆生产企业亟须尽快转变观念，积极参与到电商运营模式的探索和实践之中。
在工业经济向服务经济转型方面，现在许多发达国家已经进入到服务经济的新阶段，我国也正在从工业经济时代向服务经济时代迈进。电线电缆生产企业应当顺应这种潮流，积极努力地向服务经济转型。电线电缆生产企业从工业经济向服务经济转型，不仅要在“制造”上下功夫，在“服务”上动脑筋，更要在两者的融合上做文章。迈出单纯的制造环节阶段，为客户提供“制造+服务”的整体解决方案，将产品和服务一起打包出售，实现“制造业服务化”的赢利模式。
显然，时至今日，电线电缆行业必须进行改革和转型升级，而电线电缆生产企业转型升级离不开转变经营管理方式，从“粗放”走向“精细”。粗放管理向精细管理转型，目的是提升企业对各要素集成、精益控制、持续改善的管理能力，走现代化的企业管理之路。管理形式从简单、粗放到集约化、经济化；从表面化到深入；从模糊化到指标化、数量化、化；从缺乏目标、盲目经营到管理目标明确、科学规划企业发展。通过管理转型升级逐步实现指标体系、工作流程、岗位标准、生产现场、经营过程、目标市场与客户等各项管理环节的精细化。
显然，2014年年尾将至，但是纵观我国2014年电线电缆行业前三季度的经营情况，并不能令人满意，尤其是今年“缺钱”成为各生产企业共同面临的一大难题。而“缺钱”压力尽管与融资有很大的关系，但同时也与市场经营状况不佳切实相关。尤其是随着房地产市场下滑等原因，给中小型电线电缆生产企业带来极大的影响，同时也加快了全行业洗牌的。
