APP的成本是多少 APP外包项目流程 北京APP

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开发一款APP的成本是多少，一般来说，开发APP的成本主要是根据项目本身的需求构架来核算的，所以前期的需求对接十分重要，只有详细确定了需求，才能根据需求核算需要多少工程师参与工作，需要多少工期来完成，才能后核算出基本报价。由于App开发根据复杂度，功能点，平台要求等因素的不同，价格核算出来也会有不同，暂且忽略这些因素，因此一般的做法是从人员投入来评估PP开发的成本。在自己组建团队的情况下，项目需要的人员配置有：产品经理一名，项目经理一名，UI设计师一名，后台开发工程师两名，安卓开发工程师两名，iOS开发工程师两名，测试人员两名。按照这个人员的配置，根据各种人员的市面平均工资进行核算。无论是个人，团队，还是不同的公司，行业内的报价评估方法都是以工作量的多少来决定报价的成本的，即整个项目需要投入多少个人天开发，每个人天按多少钱收费，两个参数相乘即可得到总的开发费用。

一般外包的项目都需要经常这几个流程：
1）需求沟通：双方沟通项目的需求，对项目的可行性进行分析
2）工作量评估：在确认了项目的需求后，外包团队对项目的价钱和进度进行评估，并提供一份详细的报价表及项目进度文档，确认开发进度及时间安排
3）签署项目合同：双方在项目报价和开发时间上如果达成统一意见，则正式签署项目合同，之后项目将正式启动
4）设计,研发,测试,上线：根据终确认的设计方案，对整个项目进行产品原型，视觉图的设计，研发，测试，验收，终发布上线
5）相关文档与源码交付：完成所有的设计和开发，根据实际需要进行必要的技术输出，合作完成。
6）维护升级：一般的APP项目开发完后都需要进行维护，因为随着手机系统的升级，或长时间的使用，或多或少都会有其他一些新出现的问题需要维护。
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