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IT服务供应商发展的三大突破口

更新时间:2017-06-05 14:47:16 浏览次数:102次
区域: 北京 > 昌平 > 沙河
类别:网站推广
地址:北京昌平区
 博达远创认为IT服务供应商正处于发展阶段,如何利用互联网实现企业生产、物流、销售业务完成,推动要素优化配置,推进各类平台型服务与生产企业的对接,成为产业互联网发展中首要解决的迫切问题。博达远创通常关注互联网对生产方式和组织形态的变革,从供应链角度切入较少。随着企业外部竞争加剧和环境动态变化显著,企业不再以单一形态存在,而成为整个供应链条中的重要节点,各节点企业通过物流、信息流、资金流的协调控制,形成大化协同效应。
  1 打造基于外部供应商的企业社交网络
  企业IT服务供应商网络打破目前分散管理现状,博达远创认为将企业外部、企业之间的供应商全部贯通并建立联系,正孕育巨大蓝海市场。网络外部供应商是企业供应链协同的关键节点,是制造型企业产生生产活动的重要对象。每家制造企业在产品生产过程中,都要产生频繁的原材料供求行为。传统的供应商管理基于企业分散、零散的自组织,供应商数量多、类型多、相互之间无法建立深度联系。供应链协同的核心之一,就是要建立分类清晰、组织有序的供应商网络,此网络能够打破企业外部IT服务供应商的无序管理现状,将企业间供应商全部打通。当制造企业基数增加,其外部供应商数量将呈现指数式增长,足够多的企业将形成节点的重合和叠加,企业外部供应商网络逐渐形成。
  2 实现面向订单物流资源的制造业共享经济
  订单信息是生产资料和生产能力分享的关键,能将碎片化的生产市场进行重新匹配,产生不可计量的社会化共享生产能力。供应链协同涉及企业间供求往来的全流程化,涉及企业间订单数据、生产计划和订单变化。传统模式下,企业通过电子邮件、电话、传真和即时通讯工具进行订单信息的传递,信息交互分散、效率低。供应链协同模式下,生产订单信息不仅是单一企业单次生产活动的记录,在大数据技术的推动下,订单信息将真实记录各个企业的设备使用效率和生产制造水平,使企业不仅成为生产资源的提供者,更成为生产能力的分享对象,从而彻底打破制造企业边界,为共享技术、设备和服务提供基础。通过分享生产资料和生产能力,能进一步为企业提供智能制造相关的工厂设备、解决方案、技术人才等服务,有助于解决中小企业发展过程中现实问题。
  物流资源是制造企业的关键领域,也是率先实现制造业共享经济的重要切入点。
  3 构建具有生态效应的新型供应链金融服务
  供应链金融是以核心企业供应链上下游为服务对象,基于真实交易背景,为采购、生产、销售各环节提供金融服务,涉及应收、预付和存货三种类型,预计2020年我国供应链金融规模将达15亿元,2016-2020年规模年均增长5%。传统供应链金融服务以京东、阿里等大型电商平台为主,新型供应链金融服务开发端将延伸至具有大量上下游企业资源的大型制造企业,依托供应链资金协同基础,实现传统制造企业的转型升级。
  新型供应链金融服务开发端将拓展至掌握企业大数据的各类平台,既可以是企业运营管理集成提供商,也可以是第三方服务机构,通过多年积累的商家信息、商品信息、会员信息和交易数据构建完整供应链生态圈。综上所述,博达远创观点如下:
  ,企业IT服务供应商网络打破目前分散管理现状,将企业外部、企业之间的供应商全部贯通并建立联系,基于外部供应商的新型企业社交网络具有较好的根植性和拓展性。
  第二,生产订单信息能将碎片化的生产市场进行重新匹配并产生社会化共享生产能力,物流资源是制造运营一体化管理的重要环节并能率先实现共享经济。
  第三,新型供应链金融服务已由传统电商巨头延伸至掌握大量上下游企业数据的大型制造企业和第三方平台。
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