点石公司交易软件开发

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首先，线下货源是根，才能更接地气。
从百科对于电子盘的定义来看，电子盘是以艺术收藏品为目标，打造的线下实物在线上交易的平台。由此可见，电子盘的本质仍然是依托线下的“实物”。没有线下的实物，电子盘就如同空中楼阁，无本之源。
想必很多人在电子盘上投资的时候就已经感觉到了，有些平台藏品很多，多达上百种，而有些平台则仅有几十种，这样给投资者选择的空间就很有限。此外，在藏品的价值方面，平台之间的差异也颇大，比如有些平台的藏品都非常具有代表性，像生肖邮票、纪念邮票等，而有些平台则只能靠一些比较边缘的或者非公开发行邮票维系，发展的空间非常有限。
很长一段时间以来，电子盘平台都在思考这个问题，但是好像没有一个特别好的方法，尤其是对于电子盘行业来说，目前大众对于行业的认知度仍然较低，很多人不知道，更不知道电子盘，尽管随着行情的火爆，吸引了很多人参与到投资中来，但总体上来看，电子盘要想走向“大众认知”，还有很长的一段路要走。
在这中间，很多平台都在创新实践不同的发展模式，这些模式大多数也都是基于“人”的层面来展开，希望通过人气来带动整个行业的行情，比如众人皆知的骆超的“券商模式”，这种模式虽然能够在短时间内为平台带来大量的投资人，但负面效应也是显而易见的。首先，这些投资人的关联性极强，基本都是靠朋友推荐朋友的方式发展下线。其次，用户黏度不高。由于这些投资人大多是靠利益(比如原始票)来维系，所以他们对于平台的黏度并不高，可以说“召之即来挥之即去”。第三，平台成本高企，为了能够留住这部分投资人，平台必须付出高额的成本，而且随着这部分人群的扩大，潜在的兑付风险也会越来越大。
其实，笔者认为，相比以上短平快的方式，对于平台来说，丰富自身的获客来源，修炼“内功”更为重要。在当下这个阶段，对大众的教育需要一个过程，这需要整个行业一起去努力。另外，平台需要创造与大众深入沟通的机会，毕竟是一个相对专业的领域，只有让大众真真切切的感受到投资的魅力，他们才有可能加入其中，目前在这方面北交所福丽特做的比较好，他们今年开始陆续在全国开设线下体验店，就如同当年的苏宁和国美一样，虽然现在的数量还不是很多，但这是一个大手笔
首先，线下体验店可以拉近与大众的距离，让以往很高的真正的走向寻常百姓家。投资者有任何的问题也可以及时在体验店中与店员进行沟通，投资者的教育也会比较充分。其次，线下体验店模式可以迅速在全国复制，刚开始可能只是一城一店，后面可能就是百城千店，甚至是更多。笔者大胆设想，若干年后，线下网点的数量很有可能就决定了一个平台的成败。
当然，对于一个电子盘平台而言，关乎未来的发展并不局限于这两点，团队的管理、领导层的决策等等，都会有所影响，在此就不一一赘述，希望以上这些能够对平台的发展有所借鉴。