石化MES的实施效果

石化MES的实施效果
  MES系统对企业生产、经营有什么作用？　MES将经营目标转化成生产过程中的操作目标，通过反馈执行结果，不断调整和优化，形成一个周期性的从生产经营到生产运行和过程控制的能闭环系统。蒋白桦向举了两个例子：炼化企业的原料是石油，这些石油来自世界各地，每个地区的石油物性指标都各不相同，甚至在一口油井里打出的石油用船运到工厂后，由于时间和运输的原因，到达工厂后物性也可能都是不一样的。通常石油商也向企业提供这些石油的简单物性指标，但数据并不准确，不能真正反映石油的实际状况，石化企业还需要对石油进行进一步分析评价。但这种分析评价往往需要一个较长的过程，满足不了工厂生产的适时评价需求，后续的生产装置也因此不能根据油品组分的变化及时调整生产工艺。就需要根据MES层面的石油评价数据库模型，对不同时点的石油成分进行预测，为后续反应装置提供数据。”
  同时，MES也促进了企业产品质量的提高。上世纪80年代、90年代我国花费巨额从国外引进化工生产线，在用进口原料进行试车时产品质量完全达到设计要求，但是一但进入连续生产阶段，使用国产原料时产品的质量却不能保持稳定。经过研究发现，造成这种现象的主要原因是国内化工原料成分不稳定，使得下游企业需要不断地根据炼化企业的产品组分调整生产工艺。而有了MES，在炼化企业产线内部形成生产运行和过程控制的能闭环系统，保证了产品组分的稳定，受到下游企业的欢迎。
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