入门级小型MES系统

入门级小型MES系统

  MES系统，即制造执行系统（manufacturing execution system），是美国AMR公司在90年代初提出的，MES软件旨在加强ERP计划的执行能,把ERP计划同车间作业现场控制，通过执行系统联系起来。
  中小制造企业在信息化过程中突出的特点：
1.资金少、设备差
  近几年来我国制造业飞速发展，催生出了很多为大企业代工或小日用品一类的中小型企业，投入少、发展慢是它们典型的特点，因而生产规模和资本的积累十分有限，这就导致企业的设备更新慢，通常的设备的新旧参差不齐、跨度大。
2.人才缺乏
  由于投资的规模小，中小企业管理和技术人才都极其缺乏。管理人才、技术人才一直是中小制造业奇缺的资源，而且这类企业管理形式单一，竞争力比较弱；技术人才的缺乏导致技术缺少创新，因而难于发展。
3.依附生存，抗风险能力差
  由于其技术落后、市场竞争力小、顾客有限，而且往往依附某几个大企业而生存，失去一个大客户后可能造成证明打击。因而企业希望改进管理方法以及创新技术，降低成本，从而保持较强的独立性，增强竞争力。
4.生产混乱
  因为中小企业多数是多品种小批量生产，他们主要的生产问题就是：生产计划制定困难、设备管理技术落后、产品质量和交货期得不到保证、资源综合利用率低。
5.对信息化的认识存在误斟
  分不清具体实现技术与信息化内涵的联系与区别，片面的把实现技术的更新换代等同于信息化系统的升级，导致认为不使用新的技术就是过时或淘汰产品。

    制造企业正面临着市场全球化带来的各种挑战和压力。日益激烈的市场竞争，要求制造企业在降低成本的同时，缩短供货时间，提高产品质量。面对这些挑战，制造企业需要改善内部管理，提高企业资源的使用效率。然而，在ERP和SCM上大量的投资，并没有为制造企业带来令人满意的改善，这是为什么呢？
    因为作为制造企业价值核心的制造工厂并没有整合到管理信息系统中去。如果制造工厂不能按时生产出高质量的产品，如果生产制造的信息不能在需要的时间传递给需要的人，那么企业级的管理决策都只能基于猜测，这必然影响到整个企业的经营效益。
    因此，对于制造企业的经营管理者来说，一个实时的、有效的，并能和ERP密配合的工厂管理系统是必不可少的。
    目前市面上大多数MES系统都是专为大型企业研发的，不仅价格昂贵，操作起来也比较复杂。对于中小型企业来说，不仅价格不能接受，车间的管理人员学历普遍较低，可能不能很好的应用如此复杂的MES系统。
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