企业借助MES系统走上绿色制造

企业借助MES系统走上绿色制造
     提倡绿色环保不久是对环境，其源头还是企业的生产制造模式的转变，如何利用高新技术，降低耗能提高产能，更加精益的管理方式显得尤为重要，减少资源的浪费，成为当今企业转型的重要的任务。
     近年来，越来越多的企业加快了企业信息化的步伐，不同程度地增加了在IT方面的投入，尤其是在前期已经上了ERP系统的企业，正在逐步延伸ERP系统的价值链。笔者在企业信息化市场经营多年，有几项热点技术，例如办公自动化OA、研发管理PLM和制造执行MES系统正在被越来越多的企业所采纳。
     由于ERP系统在计划的适应性和可执行问题日渐显露出来，与底层生产过程之间脱节的矛盾也日益突出。如何有效地解决两者之间的矛盾，充分利用上下两层的数据，提高计划的实时性和灵活性，同时又能改善生产线的运行效率，已成为一个重要问题。而MES系统处于企业综合自动化系统的中心环节，起到承上启下的作用。
以机械制造企业为例，离散型企业的特点决定了每一种产品都不是按照固定的流程进行生产，并且每种产品所采用零部件非常多，每个零件的每道工序，都需要经过多个步骤和环节，特别是对于小批量多品种的企业来说，如果没有一套系统来提供计划的执行、跟踪以及所有资源（人、设备、物料、客户需求等）的当前状态，那么企业就很难统计产品是否赢利。MES可以从生产过程控制中获得生产实际数据，及时地提供生产实际状况信息，可以实现基础数据、生产作业计划、过程控制、生产调度和报表统计等管理的一体化，达到生产作业的优化调度和制造资源的合理配置，从而为多品种小批量生产企业缩短制造周期、降低生产成本、提高制造质量提供了有效的信息化手段。
     但要如何成功推行MES项目，才能改善并提升企业经营管理水平，成为多数制造企业首先担忧考虑的问题。一方面，用户要从不同行业类别的需求出发，根据需求一项一项比对，寻找有行业经验的恰当供应商，另一方面，具体问题需求具体分析，要采纳系统平台+二次定制开发的模式逐渐满足企业的扩展需求。
     笔者认为，从实际的软件运行环境来讲，由于出口加工型制造业是劳动力相对密集的行业，因而从业人员的信息技术能力不强，尤其是与MES相关的车间现场管理技术人员、统计人员的IT驾驭能力有限。此类企业，若能选择一套易学易用的MES系统非常重要。易掌管MES源自制造工厂经理们的底层管理需求，采用全新的理念设计，基于B/S结构可实现轻松部署，对基础数据依赖少，对企业初始管理水平要求低，系统操作简单、易行，帮助厂长经理们在键盘上即可轻松、科学地掌管生产动态。
     随着政府、IT厂商、媒体对先进信息技术的大力推动，企业逐渐认识到MES系统将是企业未来发展的管理利器之一。许多外资、台资的大厂已经证实，一个MES系统的成功运行，会给企业的发展带来质的飞跃。作为用户，我们要深入地理解MES系统的核心思想，组织团队积极学习和研讨它的可行性，并采纳分步导入实现的策略，才能将MES系统的绿色制造管理价值落地应用。http://www.qyk***/prodetail_3.html