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企业信息化战略实施
从企业管理的角度看，信息化系统是营销与业务操作的基础，实施过程中管理与软件两手都要抓：管理 方面的实施与优化应以企业为主，按管理意图与企业客观情况实际进行调整，也可请咨询机构辅助开展 ；信息化系统的实施与部署则应以软件公司为主，按照双方认可的实施步骤进行。由于担保行业的特殊 性，在应用实施分析阶段，实施人员的行业应用经验对确定应用需求较为关键，就象医生一样，个人的 经验与水平在服务过程中，通常会直接影响分析结果，我们具有行业内顾问实施工程师，有着多 年的担保行业从业经验，在实施信息系统的同时，能够帮助企业提升业务能力，确保信息化实施成功。
全面信息化数据整合
由于企业的规模不同，信息化建设的程度不同，很多担保企业也开发了众多计算机信息系统和数据库系 统，并积累了大量的基础数据。然而，丰富的数据资源由于建设时期不同，开发部门不同、使用设备不 同、技术发展阶段不同和能力水平的不同等，数据存储管理极为分散，造成了过量的数据冗余和数据不 一致性，使得数据资源难于查询访问，管理层无法获得有效的决策数据支持。往往管理者要了解所辖不 同部门的信息，需要进入众多不同的系统，而且数据不能直接比较分析。我们通过多年的摸索，找到了 一条适合于金融担保企业的数据整合之路，通过我们自有的信息加工分析手段，从各级各类业务信息系 统采集数据加以综合利用，并转入到我们的系统中，将大量数据提炼升华为有用的信息，并及时提供给 管理决策部门；实现已有的信息系统平台与我们的系统的兼容，减少重复投资。
全程信息化战略维护
多年的实践我们发现大部分金融担保企业是没有IT部门的，然而对于企业信息化工作平 台这样 的一个需要专业维护的体系来说，这是不可想象的，信诺锐驰针对大部分金融担保企业的现状 ，为每个项目配备一个至少由4名人员组成的信息化实施维护团队，分别负责产品技术的实施和升级、 界面的更新、项目进度的管理、需求接口等等。我们提供7x24的全天候的技术支持服务，对有需要的企 业安排专人派驻，所有的服务都只有一个目的，用我们的产品和方案为客户真正带来利润的增长和管理 水平的提升。http://www.sino-ric***/
