成功的商业决策必须具备以下几点技能

商业决策中，如何打破思维局限？
在商业决策时，
我们常常被所谓的常识、经验所局限，而忽视了更多的可能性
。这时候，如果能够打破思维局限，就能够在竞争激烈的市场中，找到另一片天空。
1.跳出圈子，放眼全局
竞争对手不一定是同类企业，也可能在看不见的地方。
研究竞品是企业必不可少的工作，然而我们处在快速变化的时代，消费者的偏好也在不断改变，
仅关注同类产品是不够的
。我们的竞争对手，也可能出现在另一个不相关的行业。
就像打车软件对传统电台的冲击，司机们平时忙着抢单，听电台的时间就少了。
这也是为什么短视频App短视频的崛起，能让微博、微信这样地位稳固的大平台为之紧张，尽管他们并不算直接竞争。但是，当用户花了大量的时间在刷视频时，刷微博和朋友圈的时间自然就少了。再比如我们卫宁定制，比起同行更大的竞争对手是本身觉得没有必要定制企业服饰。
跳出行业范围，重新定 位竞争对手，能够帮助我们获得新的思维。
2.资源受限，爆发能量
资金、人力不足等资源问题常常成为我们大的阻力。然而，在缺乏资源优势的情况下，有人仍然可以实现弯道超车。
父母带孩子来动物园，是为了见到生动的动物们。而大多数动物园里，动物蜷缩在笼子的角落里一动也不动，毫无生机，很少看到它们有活力的状态。
现在许多传统动物园意识到了这点，将园内环境改造成接近野生生态的环境。
比如，为猩猩建造“空中运动场”，让它自由地在丛林中游走；让海豹与海鸥、大象与塘鹅等不同种类的动物，共同相处在小渔港上，展示它们有趣的互动；在企鹅的水池里建立水下隧道……
让动物们游泳、蹦跳、飞翔，而游客可以360度观看这些动物充满活力的样子。
某方面的资源匮乏，往往能激发出另一些方面的优势。
优势和劣势就像一枚硬币的两面
，翻转它，另一面可能是意想不到的样子。
3.后退一步，弱化自己
当我们打开电视或网站，看到扑面而来的广告时，能够明显感受到，许多商品为了博眼球，恨不得把自己的亮点一股脑灌输给消费者。这样的营销方式大部分时候消费者是无感，甚至反感的。
我们常说做人退一步海阔天空，这句话在商业里有时也同样适用。
不是作为日常饮品，而是在吃容易上火的食物时喝，“怕上火，喝王老吉”这句简单直白的广告语深入人心。
在很多看似不可能情况下，只要跳出局限，重启思维，就能够发现更多的可能。
关于这点的一个典型例子是，西班牙小城圣塞瓦斯蒂安，在没有热门景点的情况下，通过打造美食的优势成为旅游胜地。但是并没有提到的是，这个小城实际上也是一个电影之都，“圣塞瓦斯蒂安电影节”也非常有名，这个地方还有美丽的海岸线和沙滩。而美食这个点，只是在游客决定是否前往时，起到了重要的促进作用。