公司控制权法律实务及典型案例分析(4DVD)

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讲师简介：
　　王光英，北京市盈科律师事务所权益高级合伙人，盈科全国公司控制权专业委员会主任，盈科律师学院副院长兼教务长，盈科合伙人管理委员会副主任。兼任北京市律师协会公司法专业委员会副主任，中国法学会中国法律咨询中心公司治理委员会主任，中国人民大学律师学院兼职教授，中国政法大学六年制硕士联合培养导师。具有中国司法部法律职业资格（律师、法官、检察官、公证员），国际商务谈判师资格，国际理财顾问师资格，上市公司独立董事资格。曾任某房地产开发公司法务总管，多家央企、集团，跨国公司法律顾问，代理过近百家公司的控制权、股权、投资、公司争议纠纷等近千件案件，专注于公司控制权研究和纠纷处理，从公司设立、投资、并购、重组、股权激励等多角度代理公司控制权事务，被誉为中国律界“公司控制权人”。

主讲内容：
　　公司控制权是企业家掌控企业的根本权利，即决定公司发展命运，也决定着企业家经营和占有公司利益的命运。企业发展之下争夺控制权不可避免，如何在公司治理的框架下，以小的成本、巧妙的方法，来夺取或保护企业控制权。本讲座通过若干典型案例为您讲解公司控制权结构的设计技巧及公司控制权纠纷诉讼实务。

课程大纲：
讲　大股东利用关联交易损害小股东利益的案例
1、控制51%的股权，能否完全的控制公司？
2、控制公司三分之二股权就能完全控制公司吗？
3、因救济途径错误导致公司控制权丧失的案例
4、股权结构设计不合理导致公司僵局的案例

第二讲　关于资本制度修订对股东控制权争夺产生的影响
1、股东的钱如何转化成注册资本案例
2、小股东如何利用公司资本制度设计来防范大股东阻碍自己增资的难题案例

第三讲　股东是如何争夺公司控制权的
1、关于公司内部说和外部说对公司行为效力的影响案例

第四讲　如何设计公司的控制权结构
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