找方向定战略带队伍--总经理经营之道(6DVD)

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编辑推荐
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作者介绍
　　洪生，曾任职于世界咨询机构，清华大学特聘教授，北京大学客座教授，中山大学兼职教授，英国威尔士大学特邀培训导师，创吉威咨询公司首席顾问。洪教授拥有14年咨询顾问经历，先后指导六十多家中外企业提升管理水平。涉及电信、电力、机械、家私、电子、房产、邮政、银行、食品、航空、医药、IT、美容化妆品等二十多个行业。部分客户包括广东移动、联想电脑、真功夫全球快餐连锁、曼秀雷敦、全友家私等。洪教授是中国有成就的顾问师之一，曾帮助4家企业通过全面整合迅速成长为中国行业的名。

内容介绍
　　管理大师告诉我们，处在现代商业世界中，智慧的总裁必定会成就卓越的企业。那么，中国企业运营有何独特之处？作为企业的总经理，又应如何做到审时度势，以经营智慧推动企业未来发展？洪生老师针对中国企业关注的问题深入调研78家企业，结合亲身经历为您全力奉献战略制定、资金问题、控制成本的有效方法，通过真实案例的通俗讲解，让您茅塞顿开，快速找到适合自己的路径，力求在全球性竞争中保持领先地位。

目录
讲：企业过冬的对策
1.转型的思考
2.对待危机应有的心态
3.企业过冬的两大对策
4.战略制定的工具及应用
5.企业组织环境因素分析
6.SWOT匹配实例
7.咨询案例：如何面对取消订单的现状？
8.咨询案例：业务转型朗如何选择和同化精英?

第二讲：如何解决资金问题
1.内部融资
2.债权融资
3.股权融资
4.项目融资

第三讲：如何控制成本
1.人力成本控制
2.管理成本控制
3.材料成本控制

第四讲：企业变革之道
1.企业家和生意人的区别
2.成功企业的成长阶段
3.企业的战略性人力资源体系
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