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主讲人:张斌
企业管理专家
北京巴黎婚纱摄影集团董事长
胜者控股集团董事长
他及他所带领的团队累积服务企业20000多家,课程影响受众2000多万人次,所获荣誉无数。他潜心企业战略思维实践,用事实说话,被冠以“中国总裁领导力实践培训领袖人物”
课程大纲:
一、学习型组织建设的现状与痛点
痛点1:部门割裂,企业整体反应迟钝
痛点2:一招被动,处处被动,老板四处救火
痛点3:温水煮青蛙,错失机遇
二、学习型组织的定义和特点
学习型组织是指通过培养整个组织的学习气氛和文化,推动整个集体来学习,使组织中的每个员工不断的学习,并充分发挥他们的创造能力,不断改进管理、技术及服务,使组织获得持续 的竞争优势。这种组织具有持续学习的能力
学习型组织的特点
特点一:善于学习
特点二:创造性强
特点三:自主管理
三、打造学习型组织的五项修炼
1、鼓励自我超越
2、改变心智模式
3、建立共同愿景
4、团队共修-开启群体智慧
5、系统化思考-见树又见林
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