《管理心法：制造型企业七大核心问题解决模板》曾伟

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品牌：中智信达 主讲：曾伟 构成：30DVD+1工具盘 出版：北京高教电子音像出版社

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《管理心法：工厂七大核心问题解决模块（案例篇）》课程提要：
讲 如何提高企业执行力
案例一：如何通过横向问责提高执行力
案例二：如何通过稽核控制提高执行力

第二讲 如何做好生产计划，切实提率
案例一：如何提高订单准交率与生产效率
案例二：如何做好物料排查让计划有效实施
案例三：如何做好实物备料提升生产效率
案例四：如何提升采购准交率
案例五：如何提高来料品质
案例六：如何快速清理尾数，提高订单准交率
案例七：如何跟踪订单处理时间，缩短生产周期
案例八：如何严格实行“分段控制”提高装配效率

第三讲 如何提高产品品质
案例一：如何通过现场品质改善，降低客户投诉
案例二：如何通过攻关提高品质，降低成本
案例三：如何通过“五重排查”控制品质
案例四：如何通过员工动作优化，改善产品品质
案例五：以设备为主的企业如何进行品质改善

第四讲 如何强化技术部门管理，为生产服务
案例一：明确图纸设计流程，系统排查问题点，缩短非标产品的出货周期
案例二：贯彻“频繁应对、快速响应”的管理理念，缩短新产品量试周期

第五讲 如何通过薪酬改革和绩效考核，有效调动员工
案例一：如何推行绩效考核
案例二：如何推行工资改革和绩效考核
案例三：如何进行薪酬福利改革

第六讲 如何通过细节控制提升效率
案例一：统计生产工效达标率数据，现场调查，提升效率
案例二：如何通过细节控制提升效率

第七讲 如何进行物料成本降低
案例一：如何进行成本降低

《管理心法：如何让自己的内心强大起来（理念篇）》课程提要：
讲 让自己的内心强大起来
第二讲 怎样去掉内心的杂物--格物

第三讲 让你的内心变得明亮--致知
第四讲 让你的内心与外界相应--诚意

第五讲 如何做到一心一意--正心
第六讲 由内而外--从修心到修身

第七讲 非常道--由对付别人到对付自己
第八讲 内心强大必过的“五关”之关“色”

第九讲 内心强大必过的“五关”之第二关“受”
第十讲 内心强大必过的“五关”之第三关“想”

第十一讲 内心强大必过的“五关”之第四关“行”
第十二讲 内心强大必过的“五关”之第五关“识”