《目标管理与绩效考核》

《目标管理与绩效考核》
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目标管理,绩效考核,梁雅杰
帮助管理人员达成组织和员工的业绩
使学员掌握有关企业组织绩效和员工绩效管理的理论和实战技巧
使企业管理者掌握工作目标的计划、分解和下达的方法
使管理者能够掌握为员工制定量化考核的标准方法
人能尽其才则百事兴。----孙中山

中国科学文化音像出版社
目标管理与绩效考核、让您的企业绩效立刻倍增！
主讲：梁雅杰
梁雅杰，全球资深人力资源专家
企业芬兰LCOIEQ全球人力资源副总裁
北京大学 总裁班 特聘专家
清华大学 总裁班 特聘专家
西安交通大学 总裁班 特聘专家
北聚成集团 总人力走远系统 特聘专家

1991-2010年，近二十年人力资源管理、咨询、培训工作经验，从2005年开始，梁老师每年为企业培训人才多达50000人，同时结合自己的实战经验，深入企业进行辅导和咨询，为数十家企业建立了一套科学、的人力资源管理系统。

目标管理与绩效考核精彩内容：
01、企业战略如何制定？
02、如何把企业战略转化为组织绩效和员工个人绩效？

03、业绩管理的流程和业绩考核的方法？
04、制定业绩考核政策时要重点关注的问题？

05、平衡计分卡讲解，详细介绍目标管理，组织部表达分解及员工工作目标的分解和下达；
06、定量，定性考核指标的确定及常见的业绩考核指标；

07、员工业绩监控的实操方法；
08、员工考核的实际方法；
09、如何设计和完善销售提成方案，生产奖金方案和管理奖金方案？

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