品牌营销策划公司-好营销大收益

品牌营销策划公司-好营销大收益

　　品牌营销策划公司-先知中国提供！

　　有效的品牌营销能够给企业带来什么？

　　1、品牌能够打破同质化，形成差异化竞争；2、电器营销的本质是信任营销，品牌可以提升客户的信任度；3、品牌可以提升产品的附加值，打破价格竞争的魔咒；4、品牌能够赋予产品强大的分销能力；5、品牌能够鼓舞员工士气，形成更高的员工忠诚度；6、品牌能够帮助企业的逆境中生存；7、品牌能够帮助企业跨界发展具有更快的市场渗透力。8、品牌能够形成资产，形成超过账面净资产数倍的溢价。

　　所以，在某种意义上，品牌就是企业，企业就是品牌。

　　品牌是企业避免同质化竞争的后一道“屏障”是企业经营的风险减速器、优价值的资产之一，体现着产品或服务的品质、信誉及消费者的认同感。一个强势的品牌就意味着企业的强大竞争力和产品的高附加值。企业的品牌化，通常人们所理解的只是企业形象和传播层面的品牌化，这仅是品牌化的表面现象和初级阶段。

　　其实企业的品牌化，不仅是传播和形象的品牌化，更是观念和管理以及营销战略的品牌化，而这三点为中国多数企业所忽视。

　　观念的品牌化

　　品牌化的概念对于中国企业而言无疑是一次从头到脚的革新，从以往只关注生产和销售到开始关注品牌并以品牌作为经营的核心。纲举目张，“观念”对品牌化战略而言就是“纲”。只有“观念”得到彻底改变，品牌化进程才会顺利进行。要做到这一步，需要领导者发自内心树立品牌化理想，将品牌作为公司的战略和核心竞争力去构建，推动内部自上而下进行观念的转变，改变以生产和销售挂帅的传统理念。

　　管理的品牌化

　　管理的品牌化是指企业一切的生产、经营行为要围绕品牌价值和品牌承诺展开。如果企业只是大张旗鼓地宣扬品牌理念，但在具体的工作中以及在市场上没有实现到位，没有让客户感受到品牌的承诺，结果就会适得其反。企业需要再效率管理上下功夫，优化业务流程，在管理上不断强化品的承诺，终转化为员工的执行力。管理的品牌化要求一切管理行为都应围绕品牌的理念展开，一切管理活动要为实现品牌价值而服务，品牌价值和管理执行必须完美结合。

　　战略的品牌化

　　战略是实现企业发展目标的纲领性、指导性谋略。品牌营销要求企业的战略目标和战略规划、实施都以品牌价值作为核心驱动力，要将品牌价值作为战略的重要构成要素来看待，企业发展需全面围绕品牌化来布局。因此，要求企业在战略制定、市场定 位、产品开发、营销推广时围绕提升品牌价值而展开。

　　营销咨询的品牌化

　　传统的产品销售是“我生产某产品，故我销售该产品”的以自我为中心的销售过程；而以品牌为导向的营销模式表现出的则是“帮助客户实现目标，成就客户理想”的双向互动营销过程。“帮助客户实现其目标”体现的是与客户共赢的理念。

　　传播方式的品牌化

　　传统产品广告和传播方式多以产品和技术为诉求点，过于理性、呆板且无新意，根本无视受众的体验。在品牌营销的时代，传播方式迫切需要品牌化。实施品牌营销的品牌会在传播方式上进行创新甚至进行颠覆。

　　传播工具品牌化

　　在品牌营销中，如果传播工具不够强大，那么企业将更多依赖销售员个人能力的发挥，销售业绩也因此面临着更多的风险和不确定性，从长远看，没有强大的传播工具，那么销售人员的成本在营销成本中所占比例会逐步升高，甚至变得难以控制。显然没有经过品牌化的传播工具势必是软弱无力的。传播工具的品牌化过程就是在传播工具侧策划中始终注入品牌的理念，积极塑造品牌形象，创造品牌差异化，从品牌传播的角度，去策划和创作传播工具。

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