如何建立一个成功的MES系统?

如何建立一个成功的MES系统?
 
     MES在ERP中的定义:MES的作用就是对生产线各个重要环节相关的信息，用终端硬件以一定的信息格式记录下来，经过系统归类整理和分析后，转化成有效的信息，输入ERP系统，提供给各个生产职能及管理部门使用。
     目前，MES系统关键技术的发展都己至相当成熟的地步，要开发一个MES就制作技术而言,并不是问题，困难的是如何订出系统功能规格，及如何成功地使用MES以发挥它的功能。所遇到的困难大致可分为下列几项：
    1. 工厂本身尚未有完整的制度，人员流动性大，组织变更也大，前者定的规格，制作完成后，变更负责人员，其规格也随之改变。
  2. MES在国内研发才刚起步，各制造业尚缺乏成功的范例，也缺少专业的实施公司，对其没有正确的观念与认识，推行信心及决心不够。
3.工厂性质多属少量多样，订单式生产型态，生产现场多混乱，经常有例外状况，作业上较难配合。
宗辉，问你下，你别嫌烦啊，嘻嘻！我那个事要怎么办呐，上回你说要做绩效考核，是说绩效考核作为我的参考是吗，那现在绩效考核标准怎么样啦?!现在距你上回跟我说的已经有一个多月了，年前张总意思本来都还可以提前的，考虑到要做绩效考评，现在我一年已经满了哦，你说不会很快，那你看具体什么时候就可以哪，上回我也没问你，所以想现在问问。
    4. 要达到实时的监控管理功能，须现场作业人员充份的配合，一般而言，作业人员忙于生产，较难要求其确实输入信息。而一般MIS或ERP系统多是on-line批次作业，而非 Real-time 作业，执行上较具弹性。
    5. MES 现场线管理者(如组长)可能难以正确理解MES导入的意义，反而因透明化使权力有被剥夺的感觉。
    6.一般人习惯于用笔记录，较不习惯电子化作业。
    ***S的应用要充分考虑到企业的具体情况，以谋求合适的信息化解决方案。
    企业的生产方式主要可以分为按定单生产、按库存生产或上述两者的组合。从生产类型上考虑，则可以分为批量生产和单件小批生产。从产品类型和生产工艺组织方式上，企业的行业类型可分为流程型和离散型制造业。
　MES系统，无论从功能模型还是信息模型以及相关技术上，都覆盖了流程生产行业和离散制造行业。但是，无论从工艺流程还是生产组织方式方面，流程生产行业和离散制造行业都存在较大的差别。所以，在MES具体实施上，要根据行业特征区别对待。
    当MRP算出制令单某时间完工。MES能利用条码识别技术，为你进行在生产时产品流在那里、品质如何（质量如没达到要求：MES能准确的知道是哪一道工序出了问题，如何出了问题、哪一个人出了错）、仓库的安全库存如何等等，并把这些信息及时（实时）的通知各部门主管和通知你的客户。也可以实时发布在工厂的电子看板上面，让全体员工们知道我应该注意的问题、现在还有多少产品没做、做出来的成品/半成品怎么样等等。所谓的成功的MES系统就是能完全了解工厂的计划、制造实际情况和企业规模需求，使企业的工厂真正达到现代化的数码车间。
MES系统 http://www.qyk***/prodetail_3.html
http://www.qyk***/prohelp_4152.html
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