Avazu创始人石一 出海现阶段要打深度 而非广度

石一是科技创业公司DotCUnited Group的创始人 & CEO，公司旗下产品包括移动广告平台Avazu，专注应用开发的DotC应用矩阵和数据BI平台Noogenesis。

2014年，石一创立全球手游发行平台Teebik，专注海外移动游戏发行及运营，为国内外优质手游研发商提供专业化的运营平台及定制级的发行服务。2015年，石一以3亿多美元将Avazu广告业务出售给A股上市公司天神娱乐，以实现在中国A股的资本化，Avazu广告业务仍继续由石一本人管理。 2017年，石一将Avazu私有化，并以Avazu总资产3.5亿美元投资注入DotCUnited Group。石一本人已经三次荣登福布斯亚洲和中国30位30岁以下创业者榜单，《财富》2016 “中国40位40岁以下商界精英榜”，以及《胡润》2017 “30X30创业领袖”。

针对2017年全球营销的现状及趋势，DotC United Group创始人兼CEO石一分享了自己的观点：

2017移动营销三大趋势  

1、智能化

智能化是广告行业老生常谈的一个题目，其实从广告行业发展至今，大家都在探索怎么样用机器学习，怎么样用算法，怎么样用人工智能的一些方式和手段，来提升广告的运营效率，以更好的匹配上下游供给方、需求方的效应。

2、本地化

从去年开始，有越来越多公司的业务拓展到不同的国家，并组建当地的公司、当地的团队、当地的运营，以此获取更多当地的资源。不管是广告主端还是媒体端，都在走向国际化，并在国际化的进程中实现真正的落地。而不管是互联网公司还是其他行业公司，都需要不断落实本地化。

不管是广告主端的，还是媒体端的，我们认为，国际化走在后面肯定是真正的落地是非常重要的，不管是互联网公司还是其他行业公司，都需要实现本地化。

3、原生化

在移动端崛起后，原生广告一直很火，因为移动端屏幕较小，大家希望通过原生化将商业变现与用户体验更好的平衡。

出海公司应深入本地化、打深度

石一认为出海公司需要不断在国际化进程中实现落地。他从自己集团的发展历史分析。“一方面，我们的人员结构里面，保留60%的产品和技术研发团队，增大在RND和产品层面的投入。”

第二个方面，我们从两三年前就开始在很多国家，去组建当地团队，来获取当地的广告主、当地的媒体，实现真正的深入本地化，更国际化的落地。

对于出海公司，现在很重要的趋势是资本市场不再火爆，归根结底来说可能需要更多的公司来证明自身商业模式是可行的，所以，我认为出海到现在这个阶段，大家更多是要打深度，而不是打广度。打深度在于怎么样通过提升各方面的效率，不管是运营层面的、产品层面的，还是其他层面的效率，来真正证明大家的商业模式是可行的，再真正被市场认可。