经略中国产业研习社分享产业园区运营管理工作

　　怎样做好产业园区运营管理一直以来都是每个园区运营者较为关心的问题，尤其是在“重合作、重服务”发展阶段，怎样才能让园区运营的更好呢?今天经略中国产业园区规划小编就来给大家解答一下这个问题。

　　1、产业链模式创新：产业园区运营必须要按照“构建产业链、形成产业集群、构建产业生态”的创新发展模式。

　　很多产业园区在规划初期，并没有完整的产业链思维，而是什么项目是“明星”产业就尽全力去引进，上下游产业链也没有完成，结果导致很多“明星”产业水土不服，后以失败告终。因此，如果想要将产业园区运营得好，“构建产业链、形成产业集群、构建产业生态”的模式一定要做好。

　　2、战略化模式创新：结合自身产业园区自身战略规划的制定，与国家发展战略、区域发展战略、产业发展战略、市场发展战略进行叠加融合，从而以科学发展战略引领产业园区实现科学持续发展。

　　产业园区的战略规划就好比园区发展的方向盘，只有战略方向对了，园区才能长远的发展下去，那么如何才能做好战略规划呢?正如上面所说到的，紧跟国家发展战略，紧跟地方政府的发展战略，紧跟产业产业发展战略、紧跟市场发展战略，只有遵循这四个紧跟，产业园区才能更好的长远发展下去，相应地，只有注意这四个点，园区运营者在后面的工作中也能更加得心应手。

　　3、价值化模式创新：产业园区运营必须从园区土地开发、产业导入培育、园区运营、企业持续发展等方面制定全流程、体系化、标准化的多元化价值实现模式，还要制定严格园区投资与奖惩退出审批机制。

　　经略中国产业园区规划小编提示区别于传统的产业园区运营管理模式，能够有效地促进园区的发展，为园区发去提供持续动力。