培育企业文化留人才

许多企业面临这样的人才怪圈：招不到好人才，又留不住人才，怎么办？与其让人才因企业内部没有发展空间而外流，还不如创造条件留住人才，而这个条件就是培育核心的企业文化。

知名企业注重文化构建的案例有很多，阿里巴巴就是其中之一。对淘宝来说，它的文化是客户、团队合作、拥抱变化，激情、诚信、敬业是企业文化的基石。

那么这种文化是怎么塑造出来的呢？淘宝的企业文化是茶馆的文化，随意、惬意、亲切，比如它的客服就叫店小二。而且，阿里巴巴高管团队全部都有化名，这是马云让他们从金庸武侠小说正面人物中“认领”的。

阿里巴巴还推崇“倒立文化”。新员工培训期间必须学会倒立，否则就由他们的主管代替倒立。能倒过来看世界，激发了员工的创新力，阿里巴巴一路发展，无不与其“倒过来看世界不同”的理念有关。“倒立”不仅明确了企业的核心价值和创新理念，也使员工产生强烈的文化认同和归属感。

员工对于企业有什么样的期待、员工积极主动努力的目标和方向，都与企业文化有关。很多企业都有自己的惯例，而惯例就是企业文化和理念的体现。好的企业文化可以提高员工的凝聚力，又可以实现他们的梦想。
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