4大法则让你的员工拧成绳

企业员工是每个企业公司的核心，企业的价值也是主要在于公司员工，但是如何达到企业公司利益大化那么就是员工的价值体现了。企业公司的整体竞争力也是靠着员工的自身价值，要想公司企业“出位”员工的整体团结是占据比较重要作用的，那么作为企业老总的你该如何让你手下员工团结一致拧成一股绳呢？下面我们智源天下企业培训就来告诉各位老总让自己员工拧成一股绳的几大妙法。
  1、定义任务。
　　明确每个人前进的方向，以及如何做到相应的程度。当然，这个目标应该是符合公司价值观的。
　　2、设定年度工作重点和目标。
　　把一些宽泛的任务变成更具体可行的目标或者更明确的成功指标。
　　3、鼓励自下而上的计划。
　　你和你的管理团队需要为公司设立一个主要的战略目标，但你的团队成员也应该替自己考虑好自己的前进方向和目标。你只要确保你自己或者其他主管可以随时检查其进度，确保员工跟公司目标保持同步即可。
　　4、提高流动信息的透明度。
　　帮助员工调整其工作中的可取之处和不足之处，这正是透明的组织所应该做的。如果每个员工都从自己需求出发，跟其他人真诚地沟通，然后根据所得到的新消息及时做出决策，你的公司才会做出更好的决策。
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