创业者应该学会规避的一些创业误导

　　如果一个人很有思想，想要靠能力去打造一些属于自己的品牌的话，都会被称为是创业。而创业之路并不简单，想要成功就需要付出很多努力。但是，有很多创业者经常会被一些事情所误导，导致创业者的不确定性，经常会被这些“误导”弄得束手束脚，让创业没法开展或是进行下去。

　　创业者应该学会规避的一些创业误导：

　　技术误导

　　不管是在国内还是国外，常常会听到创业者说：“我的技术是，我的技术真的是。”但是，风险投资不光是投资技术，在整个项目里技术含量很重要，但它的地位只是一部分而已，还有营销，还有管理。营销和管理很重要。风险投资追求的是高成长，终实现的是资本增值的大化。所以他们并不片面崇尚高技术，更看重真正市场化的公司。

　　感情误导

　　很多创业企业是由亲朋好友或同学组建起来的，有的虽一人出资，但起初加盟的都是熟人。由于彼此十分熟悉了解，因此在创业期常常凭借昔日的感情自觉做事，忽视了必备的契约安排。这种“重感情、轻契约”的工作关系，随着创业企业的成长，矛盾和问题会逐渐暴露出来。比如，很多企业的创业同盟者起初很少提报酬多少或报酬相对较少，可随着企业业绩的增长，一些创业者由于考虑公司的财务还相当紧张，因此认为报酬还不到提高的时候，另一些企业经营者由于过于守财，则故意默许起初建立在感情基础上的薪酬标准，还有一些企业经营者提出了遥遥无期的股权分配计划。这一问题不解决，必然成为日后效率低下、分道扬镳的根源之一。

　　资金误导

　　商业圈子里资金缺乏是普遍现象，银行家少的是几十亿元头寸，企业家缺的几百、几千万元项目基金，巷子口的小店也需要借个几千元周转，资金不足并不是创业的障碍，创业者可以从不需要大量资金的小生意做起，或是把创业计划缩小，再不然还可以把它拆作几块。总之，总能找到办法，先把生意做起来，等初的生意做成功赚了钱，再设法扩大生意范围，只要创业者掌握住做生意的原则和足够的运气，后还是能够成功的。

　　构想误导

　　真正好的构想，常常是在不够好的构想上全力以赴奋斗一番以后才会出现的。难道我们就因为只是一些普通的构想，就停步不前，放弃我们创业的心愿吗?所谓好看的构想还须经过市场验证才算得上好，既然我们的知识和经验天天都在增加，我们的企业构想当然也经常需要调整、修正、补充、创新。所以，当其他条件都有眉目的时候，即使我们的创业构想并不显得那么突出，我们仍然可以选择“在相同水平上和人公平竞争”的方式，开始我们的事业，成功的关键在于实践，我们至少得到一个中等的成果。倘若拥有上好的生意构想，却不用心执行，结果什么也得不到。

　　创业者进行创业前要多思考，同样也要对所选行业的市场情况有所研究，选择一个有发展前景的行业对于创业者的成功也很关键。当然，78创业网今天所提到的四个误导创业者也应该有所了解和认知。学会分析其中的利弊，从而更好的实现自己的创业理想。