谬论一所有的自然流量都是平等的

谬论一：所有的自然流量都是平等的

我正在挠头苦思，我在想这个月应该写些什么。近，我一直在非常关注技术SEO这方面的文章——从几个月前我对质量内容的技术上观点到上个月的系列讨论两个近谷歌专利授予他们学会如何影响用户行为，以及引导购买系统关注付费搜索结果。

虽然我很明显是SEO技术方面的忠实粉丝，但是我想也许是时候写一些更可能接近大众的东西了。当我一收到来自高科技行业的潜在客户的电子邮件时，我的挠头苦思就结束了，在这里面有一个简单而又合乎逻辑的假设，如果不纠正的话，可能会（很可能会）产生可怕的结果。这让我想到了今天的文章的主题：关于排名的三个逻辑谬论，它们可能会毁掉一桩生意。

我将从这个神话故事开始讲起它的启发。

谬论一：所有的自然流量都是平等的

这个前提出现在我的脑海里比我想要回忆的时间要多。这是核心的谬论之一：

如果明年我们的自然流量能够翻一番，那么我们的销售额就会翻一番。

现在，这可能是真的——事实上，在某些情况下，您的自然流量增加一倍就能够使您的销售额翻倍。但是一个人不能把这个想法作为核心来开始处理SEO工作。

举个例子，让我们来看看未来的客户。他们有网站结构问题，还有一个很大的文档区域和博客。其逻辑是，如果您修复站点结构和内部链接问题，那么您将会开始为文档和博客带来更多的流量，当然这个博客中得要充满了大量的内容。当然，问题在于，这种自然流量很可能是低转化率的，因此，在实现自然流量目标是可以实现的，只要不真正触及关键问题：转换。更多文章阅读：香港虚拟主机cn.blu***

为了避免这些谬论之一，一个很简单的方法就是考虑网站的各个部分，把这些不同的价值部分加到这些部分中去，然后创建一个公式，以确保当您构建网站的各个部分的策略，考虑这些流量的价值。

或者是有300名技术文档的访问者：

它还可以在产品页面上的50个访问者中获得，在博客中有146个和在文档中有77个联合起来都能获得。你知道这个想法。

所以，如果我们想要增加收入的话，我们不能简单地将流量翻倍。让我们看后一个例子。我们有：

产品页面有50个访问者

访问博客有146名访客

访问文档的77个访问者

这使我们总共有273个访问者。如果我们的流量增加了一倍，但是额外的273名访客都进入了这个博客，我们终会得到：

这使我们的总收入达到893美元。因此，我们的流量增加了一倍，但是仅仅只增加了大约35%的利润——但这并不是我们的目标。

从中得到了什么教训吗？并不是所有的自然流量都是平等的，但是有一个简单的方法来计算出您所部署的策略可能产生的结果，这样您就可以根据您的业务目标来调整和关注，而不是关注任意的流量目标。