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人才流失的原因分析
1.高层人员流失的主要原因是经营理念、发展方向有分歧。
2.中层流失的主要原因是缺乏晋升空间。
3.基层骨干流失的重要原因是发展机会太少。
4.新入职人员没有正确的择业观，期望值太高而致。
降低人才流失的法则
1.关注人员选聘的战略思想
2.对应聘者坦诚相见
3.告知企业发展前景
4.引入职业生涯计划概念
5.更新企业的人才管理理念
6.提供发展空间和成长机会
7.创建舒适健康的工作环境
8.建立一套有效的激励约束机制
9.支付有竞争力的薪资和福利
10.加大违约赔偿力度
骏伯人力集团是一家经政府部门及人社部门核准成立的专业人力资源服务机构，公司成立于2003年3月。公司专注于人力资源外包领域，具有全国劳务派遣、全国、薪酬管理等核心产品，截止到目前骏伯全国可操作网点已达到300多个。
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骏伯人力集团北京分公司
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