北京认证机构北京iso9001认证三体系认证周期费用办理条件

北京认证机构北京iso9001认证三体系认证周期费用办理条件
　
19935569065（同微）
　　广汇联合认证介绍，北京iso9001质量管理体系认证办理方法，通过iso9001质量体系认证的企业，可证明其在管理系统整合上已经达到了认定标准，可以稳定持续的给顾客提供合格满意的产品，该体系也是各大企业认定zui多的体系，一起来看看iso9001体系认证的相关内容。


　　该体系申请过程主要分为申请、检查与评审、审批与注册发证、获准认证后的管理四个过程。

　　一、申请

　　1、认证申请的提出

　　2、认证申请的与批准

　　二、检查与评定

　　1、文件

　　2、现场检查前的准备

　　3、现场检查与评定

　　4、提出检查报告

　　三、审批与注册发证

　　1、审批

　　2、注册发证

　　四、获准认证后的管理

　　1、供方通报

　　2、检查

　　3、认证暂停或撤销

　　4、认证有效期的延长

　　iso9001认证所需资料：

　　以下是做体系审核所需准备的资料，仅供参考。企业可根据公司实际情况加以调整准备。

　　一、文件和记录的管理：

　　1. 办公室要有全部文件和记录空白表格清单;

　　2. 外来文件(质量管理方面、与产品质量有关的标准、技术文件、资料等)清单是国家强制性的的文件及控制发放的记录;

　　3. 文件发放记录(各部门都要有)

　　4. 各部门受控文件清单。含：质量手册、程序文件、各部门的支持性文件、外来文件(国家、行业、等标准;对产品质量有影响的资料等);

　　5. 各部门质量记录清单;

　　6. 技术文件清单(图纸、工艺规程、检验规程及发放记录);

　　7. 各种类文件的都要进行审核批准及日期;

　　8. 各种质量记录签字要齐全;

　　二、管理评审：

　　9. 管理评审计划;

　　10. 管理评审会议的“签到表”;

　　11.管理评审记录(管理者代表的报告、与会者的讨论发言或书面的材料);

　　12. 管理评审报告(其中的内容见《程序文件》);

　　13. 管理评审后的计划和措施;纠正、预防和改进措施记录。 14. 验证记录。

　　三、内审方面：

　　15. 年度内审计划;

　　16. 内审计划及日程安排

　　17. 内审小组长的书;

　　18. 内审成员资格复印件;

　　19. 首 次会议记录;

　　20. 内审检查表(记录);

　　21. 末次会议记录;

　　22. 内审报告;

　　23. 不符合报告及纠正措施验证记录;

　　24. 数据分析的有关记录;

　　四、销售方面：

　　25. 合同评审记录;(订单评审)

　　26. 顾客台帐;

　　27. 顾客满意程度调查结果、顾客、抱怨及反馈的信息，台帐，记录，并进行统计分析，是否完成质量目标;

　　28. 售后服务记录;

　　五、采购方面：

　　29. 合格供方评定记录(包括外协代方的评定记录);以及对供货的业绩评价的材料;

　　30. 合格供方评质量台帐(在某个供方采购了多少材料，是否合格)，采购质量统计分析，是否完成质量目标;

　　31. 采购台账(包括外协产品台帐)

　　32. 采购清单(应有审批手续);

　　33. 合同(应经部门负责人批准);

　　六、仓储物流部：

　　34. 原材料、半成品、成品名细台帐;

　　35. 原材料、半成品、成品标识(包括产品标识和状态标识);

　　36. 入、出库手续;先出的管理.

　　七、质量部

　　37. 不合格量具、工具的控制(报废手续);

　　38. 量具检定记录;

　　39. 各车间质量记录的完整性

　　40. 工具名细台帐;

　　41. 量具明细台帐(应包括量具检定状态、检定日期、复检日期)及检定的的保存;

　　八、设备方面：

　　41. 设备清单;

　　42. 检修计划;

　　43. 设备维护保养记录;

　　44. 特殊过程设备记录;

　　45. 标识(包括设备标识和设备完好状态标识);

　　九、生产方面：

　　46. 生产计划;及生产、服务过程实现的策划(会议)记录;

　　47. 完成生产计划的项目清单(台帐);

　　48. 不合格品台账;

　　49. 不合格品的处理记录;

　　50. 半成品、成品的检验记录及统计分析(合格率是否达到质量目标);

　　51. 产品的防护、仓储的各项规章制度、标识、安全等;

　　52. 各部门的培训(业务技术培训、质量意识培训等)计划、记录;

　　53. 作业文件(图纸、工艺规程、检验规程、操作规程到现场);

　　54. 关键过程一定要有工艺规程;

　　55. 现场标识(产品标识、状态标识、设备标识);

　　56. 生产现场不能出现未经检定的量具;

　　57. 各部门的每一类工作记录要装订成册，便于检索;

　　十、产品交付：

　　58. 发货计划;

　　59. 发货清单;

　　60. 对运输方的评定记录(也属于合格供方的评定);

　　61. 顾客收到货物的记录;

　　十一、人事行政部：

　　62. 岗位人员任职要求;

　　63. 各部门培训需求;

　　64. 年度培训计划;

　　65. 培训记录(包括：内审员培训记录、质量方针和目标培训记录、质量意识培训记录、质量管理系文件培训记录、技能培训记录、检验员上岗培训记录，均应有相应的考核评价结果)

　　66. 特殊工种名单(经有关负责人批准上岗的、及有关);

　　67. 检验员名单(经有关负责人，并规定职责和权限);

　　十二、 安全管理：

　　68. 安全方面的各项规章制度(有关国家、行业及本企业的法规等);

　　69. 消防设备、设施清单;