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企业需要什么样的培训内容和对职工进行培训

更新时间:2022-10-21 16:58:18 浏览次数:134次
区域: 北京 > 西城 > 什刹海
我们现在所处的时代是一个飞速发展的时代,这个时代的企业是要与时俱进,除了提升企业竞争力,没有别的选择。而开展企业培训就是提升企业竞争力的更有效途径。企业内训是针对企业正在发生的问题,通过灵活且有效的操作方法,提供给企业解决目前实际问题的。企业内训是替企业量身定制做的知识,是针对需要而调配的智慧。

既然企业培训对企业已经不是开展与否的抉择,那么企业内训开展的速度,怎么有效的开展企业内训就摆到了决策者的面前。

现在国内大部分的企业主要是采用由上而下的正金字塔式培训,也就是由金领,白领,粉领,蓝领,黑领而下,上层人士接受过培训之后,发现回到企业内部,很多思想与价值观,无法与下层职工后进行沟通,因为她们缺少现代企业的经营管理观念与概念,而企业的经营者,又不可能允许职工脱产去学习,再加上培训经费的支出太高,于是,把老师请进来,针对企业的实际需要调配课程,就变成了企业内讯市场的发达与转向。

而在此刻,倒金字塔的培训结构就此形成,也就是一种自下而上的企业培训结构,主要是由线的职工,线的服务人员进行开始培训,整体提升企业的全般素质,加大企业经营管理的认知,上层和下层可以互相沟通,倾听,激励,了解,形成了企业的一种共同语言共同力量,建立了共同的愿景和目标,齐心全力的为企业发展奉献,彼此都可以获得需求和需要,这就是成企业内训的要求,也就是企业内训的价值所在。
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