大家都了解,企业的核心主要就是人才,而人才的培养是需要时间与金钱成本的,一个员工对于企业的忠诚度如果不够的话,那么可能企业花了很大的成本去进行培养的人才很容易流失,可见员工的忠诚度对于企业也是比较重要的,那么员工对企业管理培训的忠诚主要是来源于哪些地方呢?今天就来与大家分享一下这个话题。
1、企业的尊重
在一定的程度上,企业和员工都是属于平等的合作关系,员工尊重企业,企业必须要尊重员工。这也是属于现代企业管理培训的基本要求,如果公司尊重员工并且始终把员工视为公司宝贵的资产,那么员工肯定是会感激公司的,否则,如果一家公司鄙视员工,它只会把员工视为赚钱的工具,员工永远不会有忠诚度。
2、企业的信任
信任是员工和公司建立合作的基本条件,也是提高员工对于公司忠诚度的基础。失去信任,员工和企业之间只能视为一种偏差,甚至不能走到一起合作。
3、企业的关爱
员工与企业不是赤裸裸的利益,而是应该有更多丰富多彩的内容,比如公司的关心,支持与对员工的一如既往的帮助,这也会让员工感激不尽。从工作的支持,对于生活的关心到家庭的帮助,有时也是对员工错误或者是错误的人性化处理,这些微妙的关怀能够捕捉到员工的“忠诚”。
企业管理培训员工对于企业的忠诚度主要来源于哪里
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