本文主要来跟大家分析一下关于营讯私董会名企游学推广讲堂中的其中一大系列:领导力再造。这次游学的企业主要包括:A.O.、强生、、、华为等大企业。
本次“领导力再造”游学的主要学习背景介绍如下:
主要就是通过简单有效的学习办法,借助量化考核的方式方法,保障创新和可持续发展的动力,让公司充满活力,如何利用数字技术重塑组织价值,并提升组织发展效能。
游学的主要亮点分析
亮点一:学习以创新为核心的企业文化建设成功的学习经验。
亮点二:领略出众的品牌实力与创新活力。
亮点三:如何重视制度与流程建设,保障企业文化有效落地。
数字时代如何重塑组织价值,提升组织与管理的领导力是非常关键的。
游学主要信息介绍
游学时间:7-11月
游学地点:参访企业总部游学规模:30~35人
游学形式:参观+企业分享+沙盘演练
以上就是营讯传媒给大家分析的关于这次我们名企游学推广系列中领导力再造的相关信息介绍。营讯私董会“名企游学”长期组织带领中小企业管理者、精英们,共赴各行业标杆企业实地参观考察,学习名企的经营管理理念,交流讨论经营实践经验,帮助更多企业更好更快的成长。
我们游学的流程是学前“自我诊断找痛点,针对痛点定标杆”,现场“走进标杆学思行,专家引导寻良策”,收获“群策群力谋发展,挖掘潜力上台阶”。
营讯私董会名企游学推广讲堂之领导力再造
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