为了可以加强企业员工技能方面的提升,也为了让员工可以为企业创造出更多的价值,大部分企业都采用了企业管理培训,但是很多的培训效果并不是特别的明显,下面我们剖析影响企业培训管理效果方面的3个因素:
一、培训实施者
培训实施者是现在整个培训的组织和实施人员,他们主要是从事培训方面的需求调查和分析、培训内容确定、培训方式选择、培训地点安排以及培训的具体实施等工作。所以,人员素质的高低直接会影响到企业管理培训效果,培训人员除了具有必要的专业素质外,还应该去对企业经营活动、发展方向和员工情况等有清楚的了解。
二、培训地点与环境
培训地点是渔鸥国内和国外之分的,国内又有远近之分,还有企业内外之分,具体的环境有大有小、有安静与吵闹之分,企业应该综合多方面的因素选择好地点和环境。企业在开展企业外部培训的时候,需要谨防假培训、真旅游的形式。
三、培训内容
培训内容是否具有针对性,这从对于两个问题的回答去进行考虑。是组织需要的吗——培训内容是否与企业战略、业务或者是变革等相适应;是员工所需要的吗——培训内容能满足岗位工作的需要、员工所不具有的、能够更好的帮助员工解决工作问题等。
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