互联网创业公司常见的失败原因有哪些？

懂定 位，由内而外，自己有点子有技术有资源就去创业，但商业通常是反向的，在你所解决的消费者需求还没进入到消费者心智的时候，是一文不值的。还是跟风创业，今天做站长、明天做团购、后天做外贸电子商务，对自己的技术着迷，没有真正沉下心来了解一个行业。

其实这个问题放在不同时期体现出的情况是完全不同的，现在互联网产业中平台化已经失去机会了，都在走垂直发展的路线，这就需要结合对行业的了解以及对商业的认识。

1、过于乐观看好市场需求，产品定 位不明确，对市场了解不足，盲目的跟风；
2、企业缺少凝聚力，缺少企业文化，员工没有归属感；
3、领导层的核心凝聚力不足，并不是创业公司每一个领导层都会和你一心吃苦拼搏的；
4、团队建设缓慢，没有完善的培训机制，员工对市场及产品不了解，自然无法和客户明白的沟通；
5、资金不足，团队建设进度慢，业绩拓展达不到要求，后续资金不足，形成一个恶性循环，不舍得花钱，找不到合适的人。

其实根据上面几点，创业时期，猎头网（http://www.haol*** ）建议创业者我们更应该注重于自身实际情况，根据市场需求，定 位自身产品；虽然是创业型的公司，勤俭节约是必须的，但是一些地方该花钱的还是需要花钱的，对于文化的建设，管理制度，人员培训，员工的未来规划和培训，这些是必不可少的，只有有一批愿意跟着你的人，才能够减少很多弯路和挫折。