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经销商融资产品类型、经销商融资产品介绍、经销商融资产品有什么、经销商融资产品风险（如何）、经销商融资产品分类。不知道大家对经销商融资是否有了解呢？接下来，中兴财富通就带大家去了解一下~come on！
一、利用库存融资
为了满足销售的需要，所有经销商都会维持一定的库存，这些库存并没有“流动”，而是成为了“死钱”能够变为“活钱吗”？安先生没有足够的资金，但是为了维持正常的销售，他却存有价值超过1500万元的钢材，安先生把库存放到银行指定的仓库，将货物质押给银行，由银行货物的提货权，安先生由此获得了1000万元的银行贷款用于开拓新业务。
实际上，安先生存货的仓库本来就是银行认可的，这样只需要办理法律手续就实现了货物的指定存放。随后，只要安先生的库存钢材折算价值加上银行存款高于1500万元，安先生就可以随意提货，完全不影响正常的销售。安先生的生意越来越红火，因为他用1500万元的钱做了2500万元的生意，把原本死滞的库存占用资金重新盘活了。
这种融资模式一般叫做“保兑仓”“融通藏”或者“商品提货权融资”，各大商业银行基本都在开展，是针对缺乏固定可抵押资产的企业来设计的，适用于价值易于计算、价值含量高、短期内具有一定抗贬值能力、不易腐化变质、流通速度快的商品，比如金属材料、汽车、家电、建材、粮食、棉纱、工业原料等。银行要求货物存放在指定仓库，控制货物的提货权。
二、利用上流厂家融资
经销商的利润越来越微薄，商品销售已成为一个微薄的行业，即使得到了贷款，要承担至少5.58%的年贷款利息，对于很多经销商来说也是有压力的。
三、利用下游融资
很多情况是这样的，刚做成一笔生意还没完全收回资金，马上又有新商机需要资金来运作周转，但是钱从哪里来呢？大多经销商，特别是快速消费品经销商，库存价值低、保存不易或者变现不易，和厂家不够紧密，得不到融资的支持，上面的两种办法都派不上用场。怎么办？ 既然上游不愿或者不能提供协助，那么我们可以再考虑下游，在应收款上做文章，利用应收款做融资。如果下游的实力很强大，比如大型超市、大型企业、政府部门、电信运营商、电力部门等，它们的付款能力很强，应收款一定能够到期支付，只是支付的时间问题而已。经销商可以考虑将应收款“卖给”银行，获得银行贷款，应收款收回即用于归还银行贷款。如果下游的付款承诺得不到银行的认可，可以要求下游开具远期支付汇票，将也可获得急需的资金。 例如，某大型连锁超市对经销商的账期一般是2个～3个月，已经占压了经销商不少的资金，而且，由于扩大经营、改造店面和信息化工程，超市的资金投入很大，要求延长经销商的结算账期，经销商不想背负巨大的资金压力和风险，通过沟通和协商，该经销商找到了一个决解的方法，即使超市开具6个月的银行承兑汇票给经销商，经销商若不急需用钱，则等到汇票到期时兑付现金；如果急需资金周转，可以将汇票到银行贴现。贴现的手续简便，易于办理，只需要承担贴现利息。这样，皆大欢喜，经销商顺利回收资金，同时超市延期到6个月后才付款，缓解了资金压力。
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