经销商融资产品类型、经销商融资产品介绍、经销商融资产品有什么、经销商融资产品风险(如何)、经销商融资产品分类。不知道大家对经销商融资是否有了解呢?接下来,中兴财富通就带大家去了解一下~come on!
一、利用库存融资
为了满足销售的需要,所有经销商都会维持一定的库存,这些库存并没有“流动”,而是成为了“死钱”能够变为“活钱吗”?安先生没有足够的资金,但是为了维持正常的销售,他却存有价值超过1500万元的钢材,安先生把库存放到银行指定的仓库,将货物质押给银行,由银行货物的提货权,安先生由此获得了1000万元的银行贷款用于开拓新业务。
实际上,安先生存货的仓库本来就是银行认可的,这样只需要办理法律手续就实现了货物的指定存放。随后,只要安先生的库存钢材折算价值加上银行存款高于1500万元,安先生就可以随意提货,完全不影响正常的销售。安先生的生意越来越红火,因为他用1500万元的钱做了2500万元的生意,把原本死滞的库存占用资金重新盘活了。
这种融资模式一般叫做“保兑仓”“融通藏”或者“商品提货权融资”,各大商业银行基本都在开展,是针对缺乏固定可抵押资产的企业来设计的,适用于价值易于计算、价值含量高、短期内具有一定抗贬值能力、不易腐化变质、流通速度快的商品,比如金属材料、汽车、家电、建材、粮食、棉纱、工业原料等。银行要求货物存放在指定仓库,控制货物的提货权。
二、利用上流厂家融资
经销商的利润越来越微薄,商品销售已成为一个微薄的行业,即使得到了贷款,要承担至少5.58%的年贷款利息,对于很多经销商来说也是有压力的。
三、利用下游融资
很多情况是这样的,刚做成一笔生意还没完全收回资金,马上又有新商机需要资金来运作周转,但是钱从哪里来呢?大多经销商,特别是快速消费品经销商,库存价值低、保存不易或者变现不易,和厂家不够紧密,得不到融资的支持,上面的两种办法都派不上用场。怎么办? 既然上游不愿或者不能提供协助,那么我们可以再考虑下游,在应收款上做文章,利用应收款做融资。如果下游的实力很强大,比如大型超市、大型企业、政府部门、电信运营商、电力部门等,它们的付款能力很强,应收款一定能够到期支付,只是支付的时间问题而已。经销商可以考虑将应收款“卖给”银行,获得银行贷款,应收款收回即用于归还银行贷款。如果下游的付款承诺得不到银行的认可,可以要求下游开具远期支付汇票,将也可获得急需的资金。 例如,某大型连锁超市对经销商的账期一般是2个~3个月,已经占压了经销商不少的资金,而且,由于扩大经营、改造店面和信息化工程,超市的资金投入很大,要求延长经销商的结算账期,经销商不想背负巨大的资金压力和风险,通过沟通和协商,该经销商找到了一个决解的方法,即使超市开具6个月的银行承兑汇票给经销商,经销商若不急需用钱,则等到汇票到期时兑付现金;如果急需资金周转,可以将汇票到银行贴现。贴现的手续简便,易于办理,只需要承担贴现利息。这样,皆大欢喜,经销商顺利回收资金,同时超市延期到6个月后才付款,缓解了资金压力。
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