四种方法让你一言不发驱动决策

一般而言，领导们总想多说来寻求对一个想法的支持。他们不会不断的解释为什么这个决定是好的，详细列出它的好处，其他人会支持它的原因，以及前面的道路。在谈话的后面有激情和兴奋。四种方法让你一言不发驱动决策，①知道你的目的地，进入会议时，非常清楚想要的结果。②知道何时放手，设定目的地，提供一个不是太具体的概述，然后说，“基于我刚提供的背景，我想听见来自大家的，关于能让这个首次展现的想法推进的主题方面的观点。”③知道何时掌舵，如果交流便宜你想的目标，控制事情快速回到正题上。通常，这仅需要轻轻一点，用一个问题来修改方向，会感觉不那么生硬。④如果他们做决策，他们会支持这个决定，通过让参与者以他们自己的方式，没有压力地达成决定，你正在获得他们的认可。如果他们认可想法，且感觉像他们自己做决定，为了他们的目标在解决问题，他们会更可能支持想法的实现。更多信息请查看智源天下网站http://www.c***