跟晋商学习用人育人之道

任何一个商业帝国的创立说到底还是由人才决定的，而人才的背后重要的是机制，平遥帝国的晋商的选人与育人给我们留下很多精华与思考。
　　步：选人的标准：
　　1、形象要求：由于平遥经营的是票号生意，因此形象非常重要，因此有身高的要求，一般要求在172-175CM之间，可以高一点，不可以矮一点。五观一定要端正，给人感觉稳重诚实。
　　2、年龄：18-20岁左右为主，不可太大，以便有可塑性。
　　3、文化：一定是有几年文化功底，字一定要写得好。
　　4、然后便是家庭考查，看看小伙子平时在家庭、学校、邻里间的生活表现。
　　只有全部满足了以上要求的人才可能进入票号工作。
　　第二步：打杂：
　　相当于跨国公司的理货员，主要是为了磨练意志与考查品行、潜力。
　　这个阶段是一般为三年，工作性质是打杂，何谓打杂：就是说票号柜台上以外的辛苦活，如扫地、做饭、提水、劈材、搬运、练字等。这三年的训练主要的是磨练一个人的意志，能吃苦，吃得苦中苦，方为人上人是晋商训练人的一个信条，熬不下去，你可以走人，但是任何一家票号都是这样，而且如果其他票号知道你是经不起磨练而离开的，你也休想进入。
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