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早会在培训中占据了什么位置

更新时间:2014-03-08 09:50:34 浏览次数:80次
区域: 北京 > 海淀 > 中关村
一直说组训的工作很多,事情很杂,要有各方面的能力,要做一名组训或者说要想做好一名组训,或者说考核一名组训,就可以从早会这一项工作反映出这名组训的能力。一个好的早会必须要有实实在在的内容,要能够起到激励士气的作用,要能够配合着营销业务发展的需要,考虑营销节奏的进度,要能够吸引营销人员来开早会,所以,组训的能力可以得到充分的淋漓尽致的体现首先,作为一名组训需要有组织协调能力。考虑整个营销业务的进度和发展的需要,跟服务部或个险经理做好沟通,设计每天的早会内容。第二,作为一名组训要能够有主持和演讲激励的能力。第三,作为一名组训要有培训辅导的掌握运用能力。一般一个早会都要有专题,而一个小小的专题,应该是短小精悍,专业实用,启动会激励专题、方案专题,产品训练中的专题等等。更多信息请查看智源天下网站http://www.c***
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